GBH contribue activement à la reconstruction de Mayotte depuis le passage de Chido
pour la solidarité
Aujourd’hui, une délégation visite les travaux effectués avec une ambition claire : accompagner les acteurs locaux dans la relance de leurs activités, en particulier agricoles et contribuer activement la reconstruction du territoire. GBH inscrit son action dans une logique durable : agir concrètement, au plus près des besoins, avec et pour le territoire.
GBH contribue activement à la reconstruction de Mayotte depuis le passage de Chido avec notamment un don de 2 millions dédié aux exploitations agricoles sinistrées mis en oeuvre par l’ONG Super Novae.
Après une première phase d’intervention d’urgence immédiatement après le passage de Chido, l’action de GBH s’inscrit désormais dans le temps long. Depuis juillet 2025, un programme dédié à la relance agricole a été déployé grâce au soutien financier de GBH, mis en oeuvre par l’ONG Super-Novae, et à un accompagnement dans le déploiement, avec un suivi régulier et de proximité. Ce projet accompagne aujourd’hui 80 agriculteurs mahorais pour mieux faire face à la sécheresse, en renforçant leur autonomie et leur capacité d’adaptation. Michel Lapeyre, directeur Afrique et océan Indien de GBH et Alexandre Chatillon, directeur général de l’ONG Super Novae sont actuellement en visite des exploitations ayant bénéficié de fonds.
Concrètement, les exploitants accompagnés bénéficient d’un appui pour :
-l’achat et l’installation de systèmes de récupération d’eau de pluie
-le stockage d’eau à usage agricole
-l’amélioration de leurs infrastructures
Entre citernes déjà installées, équipements en cours d’installation et farés en construction, chaque étape marque une avancée concrète vers un retour à la production. Derrière chaque installation, il y a une histoire : celle d’un agriculteur qui s’équipe, qui s’adapte et qui construit. « GBH est engagé dans la durée aux côtés des territoires ultramarins. Être sur le terrain, c’est essentiel pour nous : cela permet de mesurer concrètement l’impact des actions engagées et de comprendre les besoins dans toute leur réalité. Derrière chaque équipement, il y a une personne, une exploitation, une histoire. C’est cette proximité qui donne du sens à notre engagement. » Michel Lapeyre, Directeur Général Zone Afrique, Maghreb, Océan Indien de GBH.
Le terrain comme priorité : une immersion au coeur des exploitations
Ces visites ont permis d’aller directement à la rencontre des agriculteurs, au coeur de leurs exploitations et de constater concrètement la participation de GBH à la reconstruction indispensable de Mayotte.
Au fil des visites, les échanges avec les exploitants sur leurs réalités quotidiennes ont été intenses et l’observation des équipements installés ou en cours de déploiement ont pu faire émerger des ajustements nécessaires ou encore d’identifier des besoins émergents.
Chaque visite illustre une réalité essentielle : l’impact se construit au plus près des personnes concernées. Le terrain devient ainsi un véritable levier de pilotage, permettant d’adapter les actions en continu.
Une dynamique collective au service du territoire
Cette délégation a également permis de rencontrer les partenaires locaux indispensables à ce projet qui repose effectivement sur une collaboration étroite avec notamment la DAAF, services de l’État, Conseil départemental, CAPAM, le Lycée agricole et les structures associatives.
La relance agricole à Mayotte est avant tout une dynamique collective.« Nous avons la responsabilité d’être là où les besoins sont les plus forts, au service de celles et ceux qui en ont le plus besoin. Grâce au soutien de GBH, nous avons pu accompagner 80 agriculteurs et contribuer concrètement à la relance agricole à Mayotte. Être présents sur le terrain, c’est pouvoir les accompagner dans la durée, de manière utile, avec une coordination étroite avec les acteurs locaux. » Alexandre Chatillon, Directeur Général de l’ONG Super-Novae.
