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"Chercher du côté des marges, c’est chercher au mauvais endroit." Stéphane Hayot, DG de GBH

GBH

Lors de son audition au Sénat le 16 avril 2026, Stéphane Hayot a posé un constat sans détour, déjà expliqué clairement par l’Autorité de la Concurrence : le débat sur les prix en Outre-mer ne s’explique pas dans la marge des distributeurs.

Avec une marge nette autour de 2 %, comparable à l’Hexagone, le sujet est ailleurs :

-Il est dans des coûts structurels élevés — jusqu’à 40 % du prix final

-Il est dans une chaîne logistique longue et complexe

-Il est dans des mécanismes qu’il faut collectivement faire évoluer.

Les solutions existent : continuité territoriale, tarifs export, adaptation des normes, meilleure efficacité de l’octroi de mer.

C’est bien une responsabilité partagée, à l’échelle de toute la chaîne de valeur, qui permettra d’apporter des réponses durables au pouvoir d’achat en Outre-mer.

Chez GBH, notre engagement est total pour y contribuer avec responsabilité.

 

Our group

Founded in 1960, GBH developed in the France's overseas departments before expanding internationally. The growth of GBH, a Martiniquan family group, was first built on industrial activities in the food, building material, and tyre retreading sectors. Today, the Group has expanded to include two further business areas automobile distribution and mass retail.

Our commitments

GBH contributes to the sustainable economic and social development of the territories in which it is established by promoting the social, cultural, heritage and ecological environment.