Nos engagements

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

La Danone Nations Cup est le plus grand tournoi de football au monde pour les 10-12 ans.

En 2020, ce sont 1 500 joueurs réunionnais qui ont participé à la compétition. Pour cette nouvelle édition, les jeunes se sont mobilisés autour d’un projet solidaire, permettant la collecte de 14 Tonnes de denrées alimentaires au profit de la Banque Alimentaire.

La FFBA a subi une baisse des stocks de près de 100 tonnes à cause de la hausse brutale de la demande pendant la crise et aux difficultés d’approvisionnement. De plus, à destination des Outre-mer, un déficit de fruits et légumes, de produits laitiers et de protéines est à déplorer depuis plusieurs années.

Face à ces besoins croissants, GBH a souhaité contribuer à des actions de solidarité auprès des Banques Alimentaires pour augmenter le volume des denrées à destination des Antilles et de La Réunion et lutter à la fois contre la précarité alimentaire et aussi contre le gaspillage alimentaire.

GBH a apporté son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière en avril 2021. À travers sa filiale Carrefour, le Groupe a fourni 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui se sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

Le Groupe a agi en faveur des Haïtiens, suite au séisme qui a touché Haïti le 14 août 2021. À travers sa filiale Carrefour Martinique, GBH a donné à la Croix Rouge 41 tonnes d’eau et de denrées alimentaires de première nécessité, qui ont été transportées vers Haïti sur la frégate de surveillance de l’Armée, Le Germinal.

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

La construction, par le fonds Fairtrade du Groupement Téblé de Maraban (GTM), de trois salles de classe, de cinq logements de maître, de deux préaux de chefferie et de deux foyers pour jeunes, vise à améliorer les conditions de vie des populations voisines de l’exploitation de Maraban. Elle a aussi pour objectifs de favoriser l’éducation des jeunes et d’améliorer les conditions d’hébergement des maîtres.

En offrant une ambulance médicalisée à la communauté SON* des villageois avoisinant son exploitation, le Groupement Téblé de Maraban (GTM) entend améliorer la prise en charge sanitaire de ces populations et faciliter les évacuations sanitaires.

*La tribu SON fait partie de l’ethnie Gouro (environ 300 000 individus – 40 Tribus).

L’hydraulique villageoise, ce sont des réseaux simples et de faibles dimensions de distribution d’eau de consommation qui alimentent des villages ou des petites villes situés en zone rurale, à l’écart des réseaux de distribution urbains. Financé par l’association Fairtrade de Banourebo (Nzoliè Banourebo), un projet visant à la desserte en eau potable des populations avoisinantes de l’exploitation de Banourebo a vu le jour. Il comporte, pour chacun des deux villages, un forage équipé d’une pompe immergée, deux bornes-fontaines, un château de 3 000 litres pour Kouadiotèkro et de 10 000 litres pour Banourebo.

Légende du visuel : vue d'ensemble du château d'eau et du forage.

Apprendre à lire et à écrire à ses collaborateurs qui n’ont pas eu la chance d’avoir accès à l’éducation scolaire : c’est l’ambition de la filiale de GBH en Côte d'Ivoire, Bacibam, à travers cette initiative. Ainsi, un petit groupe de collaborateurs sélectionnés par la société travaille avec un professeur deux fois par semaine. Au sein d’un groupe restreint, chacun peut dépasser sa timidité, rapidement acquérir les bases et laisser la place à d’autres collaborateurs.

Dans la nuit du 12 au 13 décembre 2021, 110 familles réunionnaises ont tout perdu dans l’incendie d’un immeuble à Saint-Denis de La Réunion.

Carrefour Réunion a répondu à l’appel aux dons de la Croix-Rouge Française en offrant 200 bons d’achat de 50€ pour venir en aide à ces familles sinistrées.

Depuis plusieurs années, Carrefour Réunion est engagé auprès d’Emmaüs Réunion pour les aider dans leur lutte contre l’exclusion et la précarité. L’enseigne met en place régulièrement des opérations de dons en caisse pour soutenir Emmaüs dans ses actions solidaires en faveur des plus démunis.

En 2021, cet appel à la générosité de ses clients a permis de récolter 33 748,60 € qui ont été reversés à 100% à l’association.

Emmaüs Réunion revalorise ainsi et offre une seconde vie aux dons non alimentaires (textile, vaisselle, jouet, appareil électrique…) mis à leur disposition tout au long de l’année en magasins.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

Solidarité pour Saint-Vincent après l’éruption de son volcan, La Soufrière.
Le 14 février 2021, GBH apporte son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière.

A travers sa filiale Carrefour, le Groupe fournit 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

La 6^ème édition du tournoi de Beach foot s’est déroulée sur la plage du Souffleur, à Port-Louis. Organisée par la Soguafi, un des partenaires financiers de SGDM Concessions Automobiles, cette compétition avait pour objectif de favoriser l’achat de matériel médical pour les enfants malades du CHU de Guadeloupe.

Huit collaborateurs représentaient SGDM. Après trois matchs de qualification et une demi-finale, ils sont allés droit au but jusqu’à la victoire, portés par les encouragements enthousiastes de leurs collègues qui avaient fait le déplacement.

Dans le cadre d’Octobre Rose, le mois dédié à la lutte contre le cancer du sein, Carrefour a organisé un Zumbathon et mis en vente des tee-shirts offerts par un sponsor. Grâce à cette action, 1 800 euros ont été collectés pour une association de soutien aux malades.

Participation de Cotrans Automobiles au Rotary Karting Téléthon, collectant ainsi 53 850 euros pour l’AFM-Téléthon dans le cadre de la lutte contre les myopathies.

L’équipe Mercedes-AMG était composée de dix salariés amateurs de karting qui se sont relayés tous les quarts d’heure pendant 24 heures ; partie en pole position, elle a su conserver cette première place sur quasiment toute la course.

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

L’apprentissage du partage GBH est à l’initiative du partenariat qui unit depuis 20 ans Mr. Bricolage et l’association d’insertion sociale Las Palmas.

Les équipes de Mr. Bricolage, partenaire et soutien financier de l’association, sont fières de participer chaque année au Tour des Yoles Rondes de la Martinique, en plus de 35 ans d’existence, il est devenu un événement phare sur l’île. Chaque année est une nouvelle opportunité, pour les jeunes de l’association Las Palmas, de montrer ce dont ils étaient capables ; l’équipage, qui n’a cessé de progresser au fil des ans, comme l’ont constaté les dirigeants et encadrants de l’association, a été félicité pour son implication et son engagement.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

La construction, par le fonds Fairtrade du Groupement Téblé de Maraban (GTM), de trois salles de classe, de cinq logements de maître, de deux préaux de chefferie et de deux foyers pour jeunes, vise à améliorer les conditions de vie des populations voisines de l’exploitation de Maraban. Elle a aussi pour objectifs de favoriser l’éducation des jeunes et d’améliorer les conditions d’hébergement des maîtres.

En offrant une ambulance médicalisée à la communauté SON* des villageois avoisinant son exploitation, le Groupement Téblé de Maraban (GTM) entend améliorer la prise en charge sanitaire de ces populations et faciliter les évacuations sanitaires.

*La tribu SON fait partie de l’ethnie Gouro (environ 300 000 individus – 40 Tribus).

L’hydraulique villageoise, ce sont des réseaux simples et de faibles dimensions de distribution d’eau de consommation qui alimentent des villages ou des petites villes situés en zone rurale, à l’écart des réseaux de distribution urbains. Financé par l’association Fairtrade de Banourebo (Nzoliè Banourebo), un projet visant à la desserte en eau potable des populations avoisinantes de l’exploitation de Banourebo a vu le jour. Il comporte, pour chacun des deux villages, un forage équipé d’une pompe immergée, deux bornes-fontaines, un château de 3 000 litres pour Kouadiotèkro et de 10 000 litres pour Banourebo.

Légende du visuel : vue d'ensemble du château d'eau et du forage.

Apprendre à lire et à écrire à ses collaborateurs qui n’ont pas eu la chance d’avoir accès à l’éducation scolaire : c’est l’ambition de la filiale de GBH en Côte d'Ivoire, Bacibam, à travers cette initiative. Ainsi, un petit groupe de collaborateurs sélectionnés par la société travaille avec un professeur deux fois par semaine. Au sein d’un groupe restreint, chacun peut dépasser sa timidité, rapidement acquérir les bases et laisser la place à d’autres collaborateurs.

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

La 6^ème édition du tournoi de Beach foot s’est déroulée sur la plage du Souffleur, à Port-Louis. Organisée par la Soguafi, un des partenaires financiers de SGDM Concessions Automobiles, cette compétition avait pour objectif de favoriser l’achat de matériel médical pour les enfants malades du CHU de Guadeloupe.

Huit collaborateurs représentaient SGDM. Après trois matchs de qualification et une demi-finale, ils sont allés droit au but jusqu’à la victoire, portés par les encouragements enthousiastes de leurs collègues qui avaient fait le déplacement.

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

Dans la nuit du 12 au 13 décembre 2021, 110 familles réunionnaises ont tout perdu dans l’incendie d’un immeuble à Saint-Denis de La Réunion.

Carrefour Réunion a répondu à l’appel aux dons de la Croix-Rouge Française en offrant 200 bons d’achat de 50€ pour venir en aide à ces familles sinistrées.

Depuis plusieurs années, Carrefour Réunion est engagé auprès d’Emmaüs Réunion pour les aider dans leur lutte contre l’exclusion et la précarité. L’enseigne met en place régulièrement des opérations de dons en caisse pour soutenir Emmaüs dans ses actions solidaires en faveur des plus démunis.

En 2021, cet appel à la générosité de ses clients a permis de récolter 33 748,60 € qui ont été reversés à 100% à l’association.

Emmaüs Réunion revalorise ainsi et offre une seconde vie aux dons non alimentaires (textile, vaisselle, jouet, appareil électrique…) mis à leur disposition tout au long de l’année en magasins.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

La Danone Nations Cup est le plus grand tournoi de football au monde pour les 10-12 ans.

En 2020, ce sont 1 500 joueurs réunionnais qui ont participé à la compétition. Pour cette nouvelle édition, les jeunes se sont mobilisés autour d’un projet solidaire, permettant la collecte de 14 Tonnes de denrées alimentaires au profit de la Banque Alimentaire.

Participation de Cotrans Automobiles au Rotary Karting Téléthon, collectant ainsi 53 850 euros pour l’AFM-Téléthon dans le cadre de la lutte contre les myopathies.

L’équipe Mercedes-AMG était composée de dix salariés amateurs de karting qui se sont relayés tous les quarts d’heure pendant 24 heures ; partie en pole position, elle a su conserver cette première place sur quasiment toute la course.

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

Solidarité pour Saint-Vincent après l’éruption de son volcan, La Soufrière.
Le 14 février 2021, GBH apporte son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière.

A travers sa filiale Carrefour, le Groupe fournit 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

L’apprentissage du partage GBH est à l’initiative du partenariat qui unit depuis 20 ans Mr. Bricolage et l’association d’insertion sociale Las Palmas.

Les équipes de Mr. Bricolage, partenaire et soutien financier de l’association, sont fières de participer chaque année au Tour des Yoles Rondes de la Martinique, en plus de 35 ans d’existence, il est devenu un événement phare sur l’île. Chaque année est une nouvelle opportunité, pour les jeunes de l’association Las Palmas, de montrer ce dont ils étaient capables ; l’équipage, qui n’a cessé de progresser au fil des ans, comme l’ont constaté les dirigeants et encadrants de l’association, a été félicité pour son implication et son engagement.

Le Groupe a agi en faveur des Haïtiens, suite au séisme qui a touché Haïti le 14 août 2021. À travers sa filiale Carrefour Martinique, GBH a donné à la Croix Rouge 41 tonnes d’eau et de denrées alimentaires de première nécessité, qui ont été transportées vers Haïti sur la frégate de surveillance de l’Armée, Le Germinal.

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

La FFBA a subi une baisse des stocks de près de 100 tonnes à cause de la hausse brutale de la demande pendant la crise et aux difficultés d’approvisionnement. De plus, à destination des Outre-mer, un déficit de fruits et légumes, de produits laitiers et de protéines est à déplorer depuis plusieurs années.

Face à ces besoins croissants, GBH a souhaité contribuer à des actions de solidarité auprès des Banques Alimentaires pour augmenter le volume des denrées à destination des Antilles et de La Réunion et lutter à la fois contre la précarité alimentaire et aussi contre le gaspillage alimentaire.

GBH a apporté son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière en avril 2021. À travers sa filiale Carrefour, le Groupe a fourni 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui se sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

Dans le cadre d’Octobre Rose, le mois dédié à la lutte contre le cancer du sein, Carrefour a organisé un Zumbathon et mis en vente des tee-shirts offerts par un sponsor. Grâce à cette action, 1 800 euros ont été collectés pour une association de soutien aux malades.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En Martinique, Carrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En Guadeloupe, CAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.