Nos engagements

GBH contribue au développement économique et social durable des territoires dans lesquels il est implanté en valorisant l’environnement tant social, culturel, patrimonial qu’écologique.

70% des collaborateurs recrutés au sein des territoires
100 offres d’emploi à pourvoir
322 collaborateurs nous ont rejoints en 2020*

GBH œuvre en faveur d’un véritable rapprochement entre le monde de l’enseignement et celui de l’entreprise, afin de professionnaliser les formations des étudiants et de favoriser ainsi leur employabilité.

Des partenariats avec des acteurs engagés

Créée en 2011 entre l’Université des Antilles et de la Guyane, devenue Université des Antilles depuis la scission, et GBH, la Fondation «Agir ensemble pour la formation et l’emploi» proroge son action pour la période 2017-2022.
Dans ce cadre, le Groupe met en œuvre des actions de sensibilisation à ses métiers et des programmes pédagogiques professionnalisants adaptés aux besoins des entreprises, qui ont pour objectif de favoriser l’employabilité des jeunes issus des Antilles.
L’Université de la Guyane et GBH, dans le cadre d’un partenariat, mènent chaque année l’organisation des Forums métiers, rencontre entre le monde de l’entreprise et l’éducation, pour accompagner les jeunes guyanais dans leur parcours professionnel.
Partenaire de l’École de commerce et de gestion de La Réunion et de la chambre de commerce et d’industrie de la Nouvelle-Calédonie, GBH accompagne également les étudiants de classes préparatoires aux grandes écoles de Martinique, de Guadeloupe et de La Réunion.

Des actions de sensibilisation

Au travers de ces partenariats menés avec les universités et les écoles des différents territoires dans lesquels il est implanté, GBH mène de nombreuses actions en faveur de l’insertion professionnelle: rencontres entre étudiants et professionnels, visites et stages en entreprises, stages linguistiques, conférences professionnelles, formations professionnalisantes, prix de thèses, tutorat.

*CDI - régions françaises

Découvrez certaines de nos actions

HR directors and managers team in the French Overseas pavilion at the Paris employment fair

GBH mobilisé pour l’emploi et l’insertion professionnelle en Outre-mer

GBH contribue à une meilleure intégration professionnelle des jeunes dans les territoires sur…

GBH contribue à une meilleure intégration professionnelle des jeunes dans les territoires sur lesquels il est implanté en Outre-mer. Depuis plusieurs années, GBH met en place des formations, d’une part pour ses collaborateurs afin de faire évoluer leurs compétences et, d’autre part, pour les étudiants et futurs collaborateurs pour renforcer leur employabilité. En matière d’insertion professionnelle, GBH œuvre pour rapprocher le monde de l’éducation et celui des entreprises, au travers de la formation tout en favorisant la diversité et l’excellence. Pour atteindre cet objectif, de nombreux partenariats avec les universités et les écoles d’Outre-mer sont scellés. En effet, former les talents, aller à la rencontre des étudiants pour mieux leur faire connaitre les territoires, leurs économies, les entreprises qui les composent et les parcours professionnels qui pourraient leur être offerts, s’inscrivent dans les priorités de recrutement du Groupe. Chaque année, les responsables ressources humaines du Groupe et de ses filiales vont à la rencontre des candidats à l'occasion de salon pour l'emploi. Ils tiennent un stand pour accueillir les candidats lors d’entretien de recrutement et organisent des conférences sur les thématiques RH, par exemple : les opportunités professionnelles offertes en Outre-mer. GBH participe notamment au salon de l'emploi à Paris dans le pavillon dédié à l'Outre-mer en octobre et au Forum des étudiants de l’Outre-mer en septembre.

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

Directeurs de magasins, managers de rayon, chef de département, …

Postulez dès maintenant sur le salon de recrutement #CarrièresGBH : https://www.carrieresgbh.fr/fr

Et échangez en ligne avec les recruteurs du 3 au 7 mai 2022.

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The University of the French Antilles-GBH Foundation: committed to the employability of young people

La Fondation « Université des Antilles et GBH » : engagée en faveur de l’employabilité de jeunes

Chaque année depuis 2011, La Fondation « Université des Antilles et GBH » organise les forums…

Chaque année depuis 2011, La Fondation « Université des Antilles et GBH » organise les forums métiers et carrières aux Antilles. Cette action vise à faciliter les échanges d’expérience et de compétences entre les cadres d’entreprises et les étudiants pour une meilleure intégration professionnelle. L’objectif est de créer des rencontres interactives entre étudiants, enseignants et cadres d’entreprises afin d’apporter aux étudiants des informations concrètes sur différents métiers, sur les moyens d’y accéder et les carrières potentielles.

Depuis 2011, de nombreuses actions sont menées par la Fondation Université des Antilles et GBH dont les objectifs sont clairement définis :
- Favoriser l’ouverture des étudiants à la Caraïbe
- Sensibiliser les jeunes à l’enseignement supérieur et au monde de l’entreprise
- Professionnaliser les formations
- Développer des relations de proximité et d’encadrement avec les étudiants
- Récompenser l’excellence.

La Fondation Université des Antilles et GBH a été prorogée en 2020 pour une durée de cinq ans.

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Increasing student-company interactions

Multiplier les interactions entre étudiants et entreprises

GBH – initialement via Carrefour Destreland – est partenaire depuis 2006 de la classe préparatoire aux grandes…

GBH – initialement via Carrefour Destreland – est partenaire depuis 2006 de la classe préparatoire aux grandes écoles de commerce de la chambre de commerce et d’industrie (CCI) de Guadeloupe. L’objectif est de multiplier les interactions entre entreprises et étudiants, en accompagnant ces derniers dans leur formation, leur recherche de stages et d’emploi.

Depuis 2008, un stage linguistique intensif de préparation aux épreuves d’anglais des concours d’intégration aux grandes écoles de commerce est offert chaque année à trois élèves méritants de la première année de classe préparatoire, sélectionnés par les enseignants. Par ailleurs, la direction générale et la direction des ressources humaines de GBH présentent tous les ans les activités et métiers du Groupe aux étudiants de deuxième année de la classe préparatoire de la CCI.

En juillet 2016, GBH a soutenu le financement du stage linguistique à Londres de trois élèves méritants, afin de les aider dans la préparation de leurs épreuves d’anglais du concours d’entrée aux grandes écoles de commerce.

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Training engineers

Former des ingénieurs aux défis du développement économique et industriel local

Lancé en 2012 en partenariat avec l’École nationale supérieure des ingénieurs en arts chimiques et technologiques (…

Lancé en 2012 en partenariat avec l’École nationale supérieure des ingénieurs en arts chimiques et technologiques (Ensiacet), l’Institut national polytechnique (INP) de Toulouse et la Région Guadeloupe, le département Ingénierie de l’Université des Antilles est le seul habilité par la commission des titres d’ingénieur de la région Amériques/Caraïbes. Implantées sur le campus de Fouillole, les deux formations dispensées par ce département, l’une en génie de l’environnement et l’autre en génie des systèmes énergétiques, comptaient 57 étudiants en 2016.

Les 13 étudiants de première année préparant la spécialité systèmes énergétiques et les huit celle du génie des matériaux ont été parrainés par Rodolphe Hayot, directeur général de GBH. Le Groupe leur offre des stages en entreprise destinés à favoriser leur employabilité future, propose la visite de ses sites, organise des rencontres avec ses collaborateurs et met en place des conférences thématiques animées par ses directeurs.

Ces deux formations d’excellence contribuent à l’émergence de futurs cadres capables de relever les défis du développement économique et industriel local. Elles répondent aux besoins des territoires comme des entreprises. Six mois après l’obtention de leur diplôme, 75% des élèves ingénieurs de la promotion de 2015 étaient insérés professionnellement. La promotion de 2016 a connu un taux de réussite de 78%.

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

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Insertion pro GBH

Favoriser l’apprentissage pour l’emploi des jeunes Guyanais

Particulièrement adapté au contexte guyanais, l’apprentissage favorise l’insertion durable…

Particulièrement adapté au contexte guyanais, l’apprentissage favorise l’insertion durable par la formation professionnelle en alternance. En 2020, Carrefour Matoury, avec GBH, s’implique dans cette action pour répondre aux besoins de formation ainsi que d’insertion sociale et professionnelle des jeunes de Guyane. La signature d’un partenariat inédit avec le lycée Elfort, situé à Mana, a conduit à la mise en place d’un apprentissage de CAP-BEP boucher-charcutier, à l’ouverture d’autres alternances avec un CAP écailleur et avec la filière traiteur. Deux apprentis en CAP boucher et BEP boucher-charcutier ont ainsi été diplômés en un an. Cette année, trois nouveaux apprentis bouchers ont été recrutés et un apprenti supplémentaire en CAP écailleur-poissonnier a été engagé. Grâce à ce dispositif, ce sont plus de 20 apprentis, qui ont été recrutés dans la filiale.

 

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Myriam Jacques, directrice de Guyane Automobile

Les « 100 000 entrepreneurs » à la rencontre des jeunes lycéens

Dans le cadre des « 100 000 entrepreneurs », les dirigeants de filiales de GBH en Guyane,…

Dans le cadre des « 100 000 entrepreneurs », les dirigeants de filiales de GBH en Guyane, notamment de Guyane Automobile, sont venus témoigner, accompagnés de trois collaborateurs aux parcours très différents, de leur expérience de chef d’entreprise et échanger avec les jeunes du lycée Léopold Elfort, de Saint-Laurent-du-Maroni. Au cours de ces échanges, ils ont pu partager avec les étudiants leur parcours et les choix qui les ont amenés à exercer leur métier, mais aussi les défis qu’ils ont eus à relever dans leur carrière.

« 100 000 entrepreneurs » est une association nationale dont l’objectif est de diffuser l’esprit et la culture d’entreprise auprès des jeunes de 13 à 25 ans par le biais de témoignages dans les écoles.

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Encouraging apprenticeships in Guiana: involvement of apprentices and GBH

Encourager l’apprentissage en Guyane : une implication des apprentis et de GBH

Le dispositif d’apprentissage mis en place en Guyane en partenariat avec Pôle emploi, Akto, GBH et…

Le dispositif d’apprentissage mis en place en Guyane en partenariat avec Pôle emploi, Akto, GBH et Carrefour Matoury, le Greta et le lycée professionnel Max Joséphine offre l’opportunité à de jeunes guyanais d’être formés en alternance pour préparer leur réussite au Bac Pro Commerce. En 2020, à mi-parcours de leur formation, les partenaires ont décidé de saluer l’implication des 20 apprentis en initiant une cérémonie de remise de diplômes intermédiaires. À cette occasion, le Trophée de l’apprentissage a été créé pour valoriser l’engagement et le savoir-faire des entreprises partenaires.

Trois trophées académiques ont été attribués. GBH, à travers Carrefour Matoury, s’est vu récompenser dans la catégorie « Projet innovant ». Deux autres Trophées de l’apprentissage ont été décernés dans les catégories « Tradition et service public » et « Investissement remarquable ».

Plus d'informations : https://bit.ly/3ln4wrC 

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Career Forum in Guyana

L’Université de Guyane et GBH signent une convention de partenariat en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes

L’Université de Guyane et GBH ont décidé de renforcer leurs actions en faveur de l’…

L’Université de Guyane et GBH ont décidé de renforcer leurs actions en faveur de l’insertion professionnelle en signant une convention de partenariat dont l’ambition est de rapprocher le monde de l’entreprise et celui de l’éducation et de l’enseignement supérieur. 

Un partenariat pour une meilleure intégration professionnelle des jeunes guyanais
L’objectif de cette convention de partenariat entre l’Université de Guyane et GBH est double : mettre en commun les compétences et les moyens des deux partenaires et faciliter les échanges d’expérience et de compétences entre les cadres d’entreprises et les étudiants.

Actions menées par l’Université de Guyane et GBH :
-Sensibiliser les jeunes à l’enseignement supérieur et au monde de l’entreprise
-Développer des relations de proximité et d’encadrement avec les étudiants
-Récompenser l’excellence sous forme d’accompagnement professionnel sur-mesure

Outre les propositions de stages dans certaines entreprises du Groupe, les visites en entreprises, l’accompagnement des étudiants dans leur recherche d’emploi, les Forums métiers sont l’une des actions phares de ce partenariat.

Organisation des Forums Métiers depuis 10 ans en Guyane
Ce forum s’adresse aux étudiants de l’Université, de l’EGC, de BTS, d’IUT et de classes préparatoires.
L’objectif est de créer des rencontres interactives entre étudiants, enseignants et cadres d’entreprises afin d’apporter aux étudiants des informations concrètes sur différents métiers, sur les moyens d’y accéder et les carrières potentielles.

 

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Signature de la charte pour la mise en œuvre de la formation à la préparation au diplôme Bac Pro commerce

Signature de la charte pour la mise en œuvre de la formation à la préparation au diplôme Bac Pro commerce

Dans le cadre de leur engagement en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes guyanais, Pôle Emploi, OPCALIA…

Dans le cadre de leur engagement en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes guyanais, Pôle Emploi, OPCALIA*, le réseau des GRETA** et GBH s’allient pour la première fois afin de favoriser l’emploi durable par la formation professionnelle et l’alternance. Ainsi, les partenaires mettent en place une formation en alternance d’une durée de 24 mois au cours de laquelle les étudiants préparent leur réussite au diplôme Bac Pro Commerce. 19 étudiants, présélectionnés sur la base de la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) de Pôle emploi et de tests de niveau par le GRETA, sont inscrits dans ce dispositif innovant démarré depuis le 9 septembre 2019.

Après l’obtention du diplôme, GBH s’engage à recruter les apprentis en CDI.

* Organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) par l'État français
** Groupement d'établissements publics locaux d'enseignement qui mutualisent leurs compétences et leurs moyens pour proposer des formations continues pour adultes.

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

Directeurs de magasins, managers de rayon, chef de département, …

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

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GBH engagé dans la formation des jeunes aux métiers du commerce et de la distribution

Former les jeunes aux métiers du commerce et de la distribution, c’est l’ambition de GBH en partenariat avec …

Former les jeunes aux métiers du commerce et de la distribution, c’est l’ambition de GBH en partenariat avec l’EGC en Martinique et l’IAE à La Réunion, pour mettre en place une Licence en alternance, labelisée Distrisup, réseau d’entreprises et d’Universités nationales.

Ce sont plus de 11 apprenants à La Réunion et une vingtaine d’Antillais et Guyanais en Martinique qui ont débuté leur parcours durant 1 an, alternant cours à l’école et temps de travail dans les filiales de GBH, dans l’objectif de devenir manager de rayon.

Le but de cette licence est de former aussi bien des professionnels déjà en poste que des jeunes en poursuite d’études autour de trois compétences essentielles de la distribution : le commerce, la gestion et le management. Ils témoignent de leur parcours aux côtés de toute l’équipe de professionnels qui les accompagnent !

Depuis 10 ans, GBH a ainsi formé près de 180 collaborateurs aux métiers de la distribution pour leur permettre d’accéder à des postes d’encadrement dans ses enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon.

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L’IAE et GBH mettent en place la première formation labellisée DistriSup à La Réunion

L’IAE et GBH mettent en place la première formation labellisée DistriSup à La Réunion

L’IAE et GBH s’associent pour la mise en place d’une licence professionnelle à destination des…

L’IAE et GBH s’associent pour la mise en place d’une licence professionnelle à destination des futurs managers de rayon de l’île. Cette formation de niveau Bac+3 est la première à La Réunion à bénéficier du label DistriSup. Elle vient répondre aux importants besoins en personnel qualifié du secteur de la grande distribution, actuellement en plein essor à La Réunion.

Sous l’impulsion de GBH, l’IAE démarre lundi 18 janvier 2021 sa nouvelle licence en alternance DistriSup (Bac+3) avec pour objectif de former les futurs managers de rayon. 11 apprenants débutent ce jour leur parcours de formation en alternance durant 12 mois, dans un rythme partagé entre cours à l’université et temps de travail dans les filiales de GBH, Carrefour Réunion et Décathlon Réunion. L’objectif de cette licence est de former aussi bien des professionnels déjà en poste que des jeunes en poursuite d’études autour de trois compétences essentielles de la distribution : le commerce, la gestion et le management. A la fin d’un parcours de formation dispensé par les enseignants de l’IAE et par des professionnels, les apprenants devront présenter un mémoire. La licence est ouverte à toutes les enseignes de la grande distribution présentes sur le territoire.

En savoir plus : https://bit.ly/3rV1tJG

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Developing the partnership with EGC

Développer le partenariat avec l’EGC

Les entreprises de GBH et l’École de gestion et de commerce (EGC) de La Réunion ont noué très tôt une relation forte…

Les entreprises de GBH et l’École de gestion et de commerce (EGC) de La Réunion ont noué très tôt une relation forte. La convention signée fin 2010, qui fait franchir aux deux parties une nouvelle étape, formalise ce rapprochement entre GBH et le monde de l’éducation. Elle a notamment pour objectif d’aider un plus grand nombre d’étudiants de l’EGC à effectuer leurs stages et études de marché dans les entreprises du Groupe, et de primer l’excellence en récompensant chaque année les meilleurs élèves de la promotion.

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Rapprocher le monde de l’enseignement et celui de l’entreprise

Rapprocher le monde de l’enseignement et celui de l’entreprise

Depuis 2004, GBH, le rectorat et le lycée Bellepierre ont signé un accord dont l’ambition est double: rapprocher le…

Depuis 2004, GBH, le rectorat et le lycée Bellepierre ont signé un accord dont l’ambition est double: rapprocher le monde de l’enseignement – étudiants des classes préparatoires aux grandes écoles de commerce et corps professoral – et celui de l’entreprise, mais aussi partager une même exigence de cohérence, de compétence et de performance.

GBH propose et finance des stages à l’étranger qui traduisent sa volonté de doter les étudiants d’une ouverture d’esprit vers international. Le Groupe propose également des stages dans ses différentes entreprises, dans les territoires où il est présent, faisant ainsi vivre aux étudiants une première expérience professionnelle réussie. Les lauréats de ces deux types de stage sont sélectionnés après un entretien avec des jurys composés de responsables des ressources humaines et de cadres du Groupe.

Créée en 2012, la base de données du «réseau des anciens» a pour objectif d’optimiser l’interaction entre les jeunes diplômés et l’entreprise. Grâce à ce réseau, les étudiants d’école de commerce ont facilement accès à des offres de stage au sein de GBH, et les diplômés en fin de cursus sont informés des offres d’emploi de GBH, à La Réunion comme au sein des autres territoires où GBH est implanté.

Enfin, la synergie lycée-entreprise s’est renforcée avec l’ouverture, au lycée Bellepierre, d’un master d’expertise comptable (DSCG) en alternance, mis en place en association avec le Greta de La Réunion Neotech III. Cette formation accueille des stagiaires de GBH et d’entreprises extérieures sous contrat de professionnalisation ou en période de professionnalisation.

GBH est également partenaire du site www.reunionnaisdumonde.fr.

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

Directeurs de magasins, managers de rayon, chef de département, …

Postulez dès maintenant sur le salon de recrutement #CarrièresGBH : https://www.carrieresgbh.fr/fr

Et échangez en ligne avec les recruteurs du 3 au 7 mai 2022.

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Trophées des qualifications « Bouchers en Grande Distribution » (promotions 2020 et 2021)

GBH engagé pour la formation et l’insertion professionnelle des métiers de bouche

GBH engagé pour la formation et l’insertion professionnelle des métiers de bouche, en partenariat avec…

GBH engagé pour la formation et l’insertion professionnelle des métiers de bouche, en partenariat avec le Medef, Pôle Emploi et AKTO Martinique et Ladom.

Depuis 2018, GBH a mis en place une formation pour l’obtention d’un Certificat de Qualification Professionnel (CQP) Boucherie, destinée aux collaborateurs issus de ses filiales ou à des candidats venus de l’extérieur. Plus de 20 jeunes ont été formés et 9 termineront leur formation en juin 2022.

A l’occasion de la remise des trophées organisé le 7 mars 2022 pour valoriser leur travail et leur détermination, les membres impliqués du Groupe et de Carrefour ont pu féliciter les deux dernières promotions.

Cette formation est ouverte à tous, se déroule pendant neuf mois en plusieurs étapes : les apprenants effectuent une première immersion au sein des hypermarchés puis une formation sur l’hygiène alimentaire, ils suivent ensuite une formation pendant deux mois en Métropole dans un centre de formation dédié aux métiers de l’alimentation et de la restauration, avec prise une charge totale.

De retour en Martinique, ils poursuivent leur enseignement théorique à distance tout en travaillant dans nos enseignes durant 6 mois.

 

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GBH engagé dans la formation des jeunes aux métiers du commerce et de la distribution

Former les jeunes aux métiers du commerce et de la distribution, c’est l’ambition de GBH en partenariat avec …

Former les jeunes aux métiers du commerce et de la distribution, c’est l’ambition de GBH en partenariat avec l’EGC en Martinique et l’IAE à La Réunion, pour mettre en place une Licence en alternance, labelisée Distrisup, réseau d’entreprises et d’Universités nationales.

Ce sont plus de 11 apprenants à La Réunion et une vingtaine d’Antillais et Guyanais en Martinique qui ont débuté leur parcours durant 1 an, alternant cours à l’école et temps de travail dans les filiales de GBH, dans l’objectif de devenir manager de rayon.

Le but de cette licence est de former aussi bien des professionnels déjà en poste que des jeunes en poursuite d’études autour de trois compétences essentielles de la distribution : le commerce, la gestion et le management. Ils témoignent de leur parcours aux côtés de toute l’équipe de professionnels qui les accompagnent !

Depuis 10 ans, GBH a ainsi formé près de 180 collaborateurs aux métiers de la distribution pour leur permettre d’accéder à des postes d’encadrement dans ses enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon.

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GBH s’engage aux côtés de Pôle Emploi dans la création du salon de recrutement « Martinique pour l’Emploi »

GBH s’engage aux côtés de Pôle Emploi dans la création du salon de recrutement « Martinique pour l’Emploi »

Fidèle à son implication pour l’emploi local, GBH s’engage aux côtés de Pôle Emploi dans la création du salon de…

Fidèle à son implication pour l’emploi local, GBH s’engage aux côtés de Pôle Emploi dans la création du salon de recrutement « Martinique pour l’Emploi ». Il s’agit d’organiser avec les acteurs majeurs de l’emploi un forum à destination de tous les candidats et ouvert à l’ensemble des entreprises martiniquaises ayant des postes à pourvoir.

Les candidats pourront postuler en ligne à partir du 23 septembre 2021 et rencontrer les professionnels, en présentiel, du 30 septembre au 1er octobre 2021.

Ce salon est l’opportunité d’aller à la rencontre des talents martiniquais et de mettre en avant les diverses opportunités professionnelles proposées également au sein de GBH.

Toutes les informations sont sur https://www.martiniquepourlemploi.mq

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The University of the French Antilles-GBH Foundation: committed to the employability of young people

La Fondation « Université des Antilles et GBH » : engagée en faveur de l’employabilité de jeunes

Chaque année depuis 2011, La Fondation « Université des Antilles et GBH » organise les forums…

Chaque année depuis 2011, La Fondation « Université des Antilles et GBH » organise les forums métiers et carrières aux Antilles. Cette action vise à faciliter les échanges d’expérience et de compétences entre les cadres d’entreprises et les étudiants pour une meilleure intégration professionnelle. L’objectif est de créer des rencontres interactives entre étudiants, enseignants et cadres d’entreprises afin d’apporter aux étudiants des informations concrètes sur différents métiers, sur les moyens d’y accéder et les carrières potentielles.

Depuis 2011, de nombreuses actions sont menées par la Fondation Université des Antilles et GBH dont les objectifs sont clairement définis :
- Favoriser l’ouverture des étudiants à la Caraïbe
- Sensibiliser les jeunes à l’enseignement supérieur et au monde de l’entreprise
- Professionnaliser les formations
- Développer des relations de proximité et d’encadrement avec les étudiants
- Récompenser l’excellence.

La Fondation Université des Antilles et GBH a été prorogée en 2020 pour une durée de cinq ans.

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Mise en place de la formation Distrisup en présence de Stéphane Hayot, directeur général de GBH

Signature de la charte pour la mise en œuvre de la Licence Professionnelle Commerce Distribution - Managers de Rayon « DistriSup »

Dans le cadre de son engagement en faveur de l’intégration professionnelle des jeunes, la Fondation Université des…

Dans le cadre de son engagement en faveur de l’intégration professionnelle des jeunes, la Fondation Université des Antilles (UA) et GBH met en place, en partenariat avec l’Université de Rouen Normandie et le Réseau DistriSup Management, la Licence Professionnelle Commerce et Distribution « Gestion et Management de rayon – Distrisup Management ». Intégrant les transformations à l’œuvre dans le secteur de la distribution, cette formation en alternance a pour objectif de préparer des étudiants et des professionnels en activité à l’exercice de fonctions d’encadrement. Jeudi 14 février 2019 à l’Université des Antilles pôle Martinique, les partenaires, à l’initiative de la délocalisation de cette formation, ont officialisé sa mise en œuvre, traduisant leur volonté commune de contribuer durablement au succès et au développement de ce programme. La première promotion de la Licence Professionnelle Commerce Distribution compte 13 étudiants et se déroule en alternance, soit 14 semaines à l’université et 32 semaines en entreprise. Ce programme de formation est dispensé par le corps professoral de l’UA, l’Université de Rouen et des professionnels de la Distribution.

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GBH and Bellevue Secondary School

Accompagner les étudiants dans leur formation

GBH et le lycée Bellevue ont signé une convention visant à accompagner les étudiants de classe préparatoire aux…

GBH et le lycée Bellevue ont signé une convention visant à accompagner les étudiants de classe préparatoire aux grandes écoles de commerce dans leur formation et leurs recherches de stages et d’emploi.

Chaque année, trois élèves de première année, sélectionnés par le corps professoral, bénéficient d’un séjour linguistique à l’étranger, les cours de langue étrangère dispensés durant le séjour étant pris en charge par GBH. L’équipe de direction de GBH reçoit également les étudiants de deuxième année pour leur présenter les métiers du Groupe mais aussi les spécialisations les plus recherchées, et organise des échanges informels avec ses collaborateurs issus de grandes écoles.

Au cours de ces dernières années, de nombreux étudiants méritants ont ainsi bénéficié de séjours à Londres, dont un au sein du centre international de langue EF (Education First), avec billets d’avion offerts par Air Caraïbes dans le cadre d’un partenariat avec GBH, d’un voyage culturel à Paris incluant la visite de musées et du campus HEC de Jouy-en-Josas (78), ou encore d’iPad offerts lors des «Prix de l’excellence» organisés par le lycée Bellevue. En outre, de nombreux étudiants ont effectué des stages dans les entreprises du Groupe.

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MA/Academy

Agir en faveur de la réinsertion professionnelle de demandeurs d’emploi

Martinique Automobiles, filiale de GBH, a initié un programme sur mesure de formation professionnelle qualifiante,…

Martinique Automobiles, filiale de GBH, a initié un programme sur mesure de formation professionnelle qualifiante, en partenariat avec Pôle emploi et l’Opcalia. Cette initiative est destinée à contribuer à la réinsertion professionnelle dans le secteur de l’automobile de jeunes demandeurs d’emploi martiniquais au chômage depuis plus d’un an. Le cursus pédagogique sur mesure se déroule au MA/Academy, le centre de formation de Martinique Automobiles.

En 2015, les huit candidats sélectionnés, âgés de 18 à 33 ans, titulaires d’un bac professionnel, d’un BEP ou d’un CAP de mécanique et maintenance automobile, ont bénéficié de 400 heures de formation réparties entre enseignement théorique et stage pratique en immersion dans les ateliers de Martinique Automobiles.

En 2016, les dix candidats retenus ont été formés durant trois mois au métier de réceptionnaire en atelier, qui va de la prise en charge de la relation client jusqu’à la restitution du véhicule.

Dans le cadre de ces deux sessions, la remise des diplômes a été précédée d’une rencontre, sous forme de «job dating», entre les candidats et des professionnels du secteur automobile, le savoir être, la présentation de soi et la tenue d’un entretien de recrutement étant partie intégrante du processus de formation. 

Résultat positif: la majorité des candidats retenus lors de ces deux sessions sont sortis diplômés de leur formation et ont été ensuite recrutés par des concessionnaires automobiles, dont Martinique Automobiles ou des garages.

Martinique Automobiles met tout en œuvre pour pérenniser et étendre ce programme de formation qualifiante débouchant sur un emploi dans le secteur de l’automobile.

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Taking action against exclusion

Se mobiliser contre l’exclusion

Créé en 1993 par 13 grands groupes, dont Casino, Danone et Renault, le club d’entreprises FACE (Fondation Agir…

Créé en 1993 par 13 grands groupes, dont Casino, Danone et Renault, le club d’entreprises FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion), fort de ses 4000 partenaires et reconnu d’utilité publique, constitue un outil de prévention et de lutte contre toutes les formes d’exclusion et de discrimination, notamment professionnelles. Son réseau de clubs locaux s’étend sur différents territoires en France et à l’international.

En 2012, GBH et FACE ont mené une première action commune en organisant ensemble une matinée «Diversité et Excellence». Associant étudiants, acteurs économiques, sociaux et de l’éducation, cette manifestation avait pour objectif d’encourager les jeunes diplômés à viser des postes d’encadrement, de les inviter à diversifier leurs choix professionnels – notamment pour les femmes – mais aussi de promouvoir la diversité au sein des entreprises et des organisations professionnelles, depuis le processus de recrutement jusqu’à l’évolution des carrières.

Désireux d’approfondir et de pérenniser leur partenariat, GBH et FACE-Martinique ont signé en février 2013 une convention dont l’ambition, au travers d’actions concrètes, est de promouvoir la diversité et l’excellence, et de favoriser l’égalité des chances. 

www.fondationface.org

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Mr. Bricolage has sponsored the "Yole du Robert"

Développer l’insertion par le travail en équipe et le sport collectif

Mr. Bricolage sponsorise depuis 2003 la Yole du Robert, une activité animée par l’association «Las Palmas», qui vise…

Mr. Bricolage sponsorise depuis 2003 la Yole du Robert, une activité animée par l’association «Las Palmas», qui vise à favoriser l’insertion sociale de jeunes de la ville du Robert en difficulté en les impliquant dans un projet collectif et fédérateur: la construction et l’entretien d’une yole ronde, et l’entraînement de son équipage.

Les yoles sont de belles embarcations martiniquaises traditionnelles et le Tour des Yoles Rondes, course d’une semaine en équipes consistant à faire le tour de l’île, est un événement majeur, à la Martinique.

Porteuse de valeurs d’intégration, de prévention, de partage et de progrès, de savoir vivre ensemble, mais aussi de transmission d’expérience et de savoir-faire des plus expérimentés vers les plus jeunes, l’association «Las Palmas» a tellement séduit Mr. Bricolage, que l’enseigne est son partenaire exclusif depuis 2010.

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GBH and Internat de la Réussite (Boarding Schools for Success)

Encourager la réussite

GBH et l’Internat de la Réussite ont signé une convention en 2014 concernant la Martinique. L’Internat de la…

GBH et l’Internat de la Réussite ont signé une convention en 2014 concernant la Martinique. L’Internat de la Réussite est un dispositif mis en place par l’État en 2009, qui aide des élèves méritants et travailleurs, issus d’environnements sociaux défavorisés, à poursuivre leurs études dans des conditions optimales.

L’Internat martiniquais est doté d’une capacité d’accueil de 73 étudiants. Il est dédié aux classes préparatoires de grandes écoles.

GBH s’engage à accompagner les étudiants pendant leur préparation aux concours à travers…

• La prise en charge de séjours linguistiques facilitant l’ouverture des étudiants à l’international. En 2016, 30 étudiants ont ainsi pu découvrir l’Irlande, à l’occasion d’un séjour d’immersion linguistique.

• La participation aux Forums métiers, qui sensibilisent ces jeunes au tissu socio-économique et leur donnent les outils clés de leur futur métier.

• La préparation aux examens avec l’appui et le tutorat de salariés du Groupe.

• Des activités contribuant à leur enrichissement culturel, telles que la visite d’expositions à la Fondation Clément.

Ce partenariat en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes se poursuit en 2017.

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Promoting the integration of deserving young graduates

Favoriser l’insertion des jeunes diplômés méritants

GBH est partenaire de l’association Nos Quartiers ont des Talents (NQT), qui favorise l’insertion professionnelle…

GBH est partenaire de l’association Nos Quartiers ont des Talents (NQT), qui favorise l’insertion professionnelle des jeunes issus des quartiers prioritaires ou de milieux sociaux défavorisés en leur offrant le parrainage de dirigeants d’entreprise et de cadres expérimentés. Les jeunes bénéficiaires doivent tous avoir moins de 30 ans, être diplômés de l’enseignement supérieur et en recherche d’emploi. Les conseils des parrains portent sur la recherche d’emploi, le CV, la lettre de motivation, les entretiens, l’aide à la constitution du réseau…

Il existe trois dispositifs distincts.

«Nos Quartiers ont des Talents», opération historique de l’association, cible les jeunes diplômés à partir de bac+4 issus des quartiers prioritaires des grandes villes de métropole ou de milieux sociaux défavorisés.

«Nos Territoires ont des Talents» cible les jeunes diplômés à partir de bac+3 dans les territoires de métropole où ce niveau de diplôme correspond le plus aux besoins du bassin d’emploi.

«Nos Outremer ont des Talents» cible les jeunes diplômés à partir de bac+3 vivant en outre-mer. Ce dispositif est déployé depuis 2013 en Martinique, en Guadeloupe, à La Réunion et depuis 2015 en Guyane. 

Sur le plan national, 36925 jeunes diplômés ont intégré l’un de ces trois dispositifs depuis 2005, accompagnés par 9983 parrains et marraines, grâce au soutien de 930 partenaires et mécènes. 70% des jeunes suivis ont trouvé un emploi pérenne et qualifié, en sept mois en moyenne.

De nombreux cadres de GBH ont intégré ce dispositif, qui vient en complément tant dans la cible (jeunes diplômés de niveau bac+3) que dans l’objet (égalité des chances) des actions déjà menées par le Groupe auprès des étudiants.

 www.nqt.fr

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

Directeurs de magasins, managers de rayon, chef de département, …

Postulez dès maintenant sur le salon de recrutement #CarrièresGBH : https://www.carrieresgbh.fr/fr

Et échangez en ligne avec les recruteurs du 3 au 7 mai 2022.

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GBH engagé dans la formation des jeunes aux métiers du commerce et de la distribution

Former les jeunes aux métiers du commerce et de la distribution, c’est l’ambition de GBH en partenariat avec …

Former les jeunes aux métiers du commerce et de la distribution, c’est l’ambition de GBH en partenariat avec l’EGC en Martinique et l’IAE à La Réunion, pour mettre en place une Licence en alternance, labelisée Distrisup, réseau d’entreprises et d’Universités nationales.

Ce sont plus de 11 apprenants à La Réunion et une vingtaine d’Antillais et Guyanais en Martinique qui ont débuté leur parcours durant 1 an, alternant cours à l’école et temps de travail dans les filiales de GBH, dans l’objectif de devenir manager de rayon.

Le but de cette licence est de former aussi bien des professionnels déjà en poste que des jeunes en poursuite d’études autour de trois compétences essentielles de la distribution : le commerce, la gestion et le management. Ils témoignent de leur parcours aux côtés de toute l’équipe de professionnels qui les accompagnent !

Depuis 10 ans, GBH a ainsi formé près de 180 collaborateurs aux métiers de la distribution pour leur permettre d’accéder à des postes d’encadrement dans ses enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon.

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Career Forum in Martinique

«Agir ensemble pour la formation et l’emploi» avec la Fondation Université des Antilles – GBH

Fondation Université des Antilles et GBH : « Agir ensemble pour la formation et l’emploi »

Fondation Université des Antilles et GBH : « Agir ensemble pour la formation et l’emploi »

GBH avec l’Université des Antilles et l’Université de la Guyane mènent depuis 2010 des actions concrètes afin de professionnaliser la formation des étudiants. Ce partenariat s'est renforcé en 2011 avec la création de la Fondation partenariale Université des Antilles Guyane-GBH « Agir ensemble pour la formation et l’emploi », devenue la Fondation Université des Antilles - GBH depuis la scission de l’université en 2014. C’est un partenariat à l’échelle nationale, qui va dans le sens du passage aux responsabilités et compétences élargies (RCE) des universités et des réformes gouvernementales sur les universités.

De nombreuses actions sont menées par la Fondation Université des Antilles et GBH dont les objectifs sont clairement définis :
- Favoriser l’ouverture des étudiants à la Caraïbe : proposition de stages dans la Caraïbe dans les entreprises du groupe
- Sensibiliser les jeunes à l’enseignement supérieur et au monde de l’entreprise : intervention de cadres de GBH pour animer des conférences, participer à des séances de coaching ou des ateliers CV.
- Professionnaliser les formations : la création de Master spécialisé en informatique ou en commerce
- Développer des relations de proximité et d’encadrement avec les étudiants : l’organisation chaque année des Forums des Métiers et Carrières sur le campus des universités.
- Récompenser l’excellence au travers de prix de Thèses.

La Fondation partenariale UA - GBH a été créée pour une durée de 5 ans. Prorogée pour une même durée en 2017, elle est dotée d’un budget de 150 000€ et est administrée par un conseil d’administration regroupant 12 membres, 8 issus de l’Université, 4 issus de GBH :
-Son Président est Eustase Janky, président de l’Université des Antilles depuis 2017,
-Stéphane Hayot (DG de GBH) est le directeur de la Fondation UA-GBH ; Bernard Hayot (PDG de GBH), Rodolphe Hayot (DG de GBH) sont administrateurs de cette Fondation et fortement impliqués dans son animation.

Les Forums des Métiers et Carrières, organisés en Martinique, en Guadeloupe et en Guyane depuis 8 ans.
La Fondation UA-GBH, d’une part, et dans le cadre du partenariat entre l’Université de Guyane et GBH d’autre part, organisent en 2019 la neuvième édition des forums étudiants des métiers et carrières. Il s'agit de rencontres interactives entre étudiants (issus de l’Université des Antilles, de classes préparatoires, de BTS, de l’EGC…), enseignants et cadres d’entreprises, afin de donner des informations concrètes aux étudiants sur différents métiers, sur les moyens d’y accéder et les carrières potentielles. De plus, ces Forums sont aussi le moyen de rencontrer directement des professionnels sur leurs stands d’entreprises et de passer des entretiens de pré-sélection en réponse à des offres de stage. Près de 100 professionnels se mobilisent chaque année pour toucher près de 500 jeunes par territoire.

Création de la Licence Professionnelle Commerce et Distribution « Gestion et Management de rayon, Distrisup Management » en partenariat avec la fondation UA GBH et l’Université de Rouen
Dans le cadre de son engagement en faveur de l’intégration professionnelle des jeunes, la Fondation Université des Antilles (UA) - GBH a mis en place, en partenariat avec l’Université de Rouen Normandie et le Réseau DistriSup Management, la Licence Professionnelle Commerce et Distribution « Gestion et Management de rayon – Distrisup Management ». Intégrant les transformations à l’œuvre dans le secteur de la distribution, cette formation en alternance a pour objectif de préparer des étudiants et des professionnels en activité à l’exercice de fonctions d’encadrement. Mise en place en 2018, la première promotion de la Licence Professionnelle Commerce Distribution compte 13 étudiants et se déroule en alternance, soit 14 semaines à l’université et 32 semaines en entreprise. Ce programme de formation est dispensé par le corps professoral de l’UA, l’Université de Rouen et des professionnels de la Distribution.

Le parrainage des étudiants en première année de formations d’ingénieur
Lancées en 2012 en partenariat avec l’Ecole Nationale Supérieur des Ingénieurs en Arts Chimiques Et Technologiques (ENSIACET) de l’Institut National Polytechnique (INP) de Toulouse et la Région Guadeloupe, les formations d’ingénieur comptent chaque année environ 80 étudiants. GBH accompagne les premières années préparant la spécialité Systèmes énergétiques et la spécialité Génie des matériaux : ils ont l’opportunité d’effectuer leurs stages dans les entreprises du Groupe, les managers du Groupe donne des cours et les coache tout au long de l’année (préparation de leur CV, à l’entretien de recrutement…).

 

La Fondation UA-GBH a créé en 2015 une licence professionnalisante, Miage (méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises), sur le pôle de la Guadeloupe, avec prise en charge des séances de coaching pour plusieurs centaines d’étudiants en recherche de stages ou d’emploi et contribution aux frais de séjour linguistique d’une dizaine d’étudiants.

L’UAG a remporté en 2012 le premier prix de la catégorie «Relations avec les entreprises» lors de la cérémonie des MCE Awards (trophées nationaux récompensant les innovations des universités et grandes écoles). Le jury a ainsi reconnu les différents outils et actions mis en place par l’UAG, comme sa politique volontariste de rapprochement avec les acteurs économiques locaux, dans laquelle s’inscrit la Fondation UAG-GBH.

L’UAG et GBH ont créé en 2011 un diplôme universitaire manager de rayon (Dumar). Adaptée aux besoins réels du secteur de la grande distribution aux Antilles-Guyane, cette formation en alternance de niveau licence s’appuie sur des professionnels expérimentés, qui dispensent aux étudiants à la fois les compétences et techniques exigées pour l’exercice du métier de manager de rayon et les contenus pédagogiques d’une formation supérieure en université. Quinze des 20 étudiants de la première promotion ont obtenu leur diplôme. Vingt-six étudiants sont diplômés de la deuxième promotion.

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Becoming an operational retail manager

Devenir responsable opérationnel de la distribution

GBH mène une politique de professionnalisation et de développement des compétences très active, tant en interne qu’à…

GBH mène une politique de professionnalisation et de développement des compétences très active, tant en interne qu’à l’extérieur.

Soucieux de favoriser l’employabilité de ses collaborateurs actuels et futurs, GBH a lancé en 2011 un programme de formation en alternance au métier de manager de rayon/responsable opérationnel de la distribution (ROD). Soixante-quinze étudiants des Antilles, de Guyane et de La Réunion ont été formés au cours des cinq premières promotions.

La formation ROD «Devenir opérationnel pour intégrer durablement l’encadrement d’un magasin» est un programme certifiant de niveau bac+3 mené en partenariat avec Neoma Business School. Elle s’effectue en alternance – une semaine de cours théorique, trois semaines de pratique en magasin –, dure 11 à 12 mois et procure à des candidats motivés par les métiers de la distribution, spécialisée ou alimentaire, une vision globale du management, leur faisant acquérir des compétences en matière de commerce, de gestion, mais aussi de droit, de communication ou de ressources humaines.

Durant la formation, les candidats salariés de l’entreprise sont en période de professionnalisation et ceux venus de l’extérieur en contrat de professionnalisation à durée déterminée d’un an, lequel peut déboucher sur un CDI en fin de formation si celle-ci est concluante. Le niveau d’admission requis est un diplôme bac+2 validé. La formation aboutit à un diplôme de niveau bac+3.

Les stagiaires sont accueillis au sein des magasins Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon de GBH à La Réunion, en Martinique, en Guadeloupe et en Guyane.

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

Directeurs de magasins, managers de rayon, chef de département, …

Postulez dès maintenant sur le salon de recrutement #CarrièresGBH : https://www.carrieresgbh.fr/fr

Et échangez en ligne avec les recruteurs du 3 au 7 mai 2022.

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GBH emploi

La remise des diplômes CAP Boucher : Félicitations aux diplômés

Depuis de nombreuses années, SCIE, filiale de GBH, travaille étroitement avec le…

Depuis de nombreuses années, SCIE, filiale de GBH, travaille étroitement avec le centre de formation des apprentis de la chambre des métiers pour former les jeunes aux métiers de la grande distribution.

Le 17 décembre 2021, la remise du diplôme de CAP boucher aux quatre apprentis des hypermarchés Géant Dumbéa Mall et Géant Sainte-Marie, vient concrétiser cette implication de longue durée. Pour l’obtention de ce précieux sésame, ils ont été accompagnés et entourés, durant leurs deux années d’apprentissage, par leur tuteur respectif.

Deux des heureux diplômés souhaitent poursuivre leur formation en alternance pour aller décrocher un brevet professionnel alors que les deux autres ont signé leur premier contrat à durée indéterminée à l’issue de leur contrat d’apprentissage dans notre enseigne.

 

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Training in food retail

Former aux métiers de la distribution alimentaire

SCIE Distribution, filiale de GBH, a mis en place en 2013 deux cycles de formation continue dédiés aux…

SCIE Distribution, filiale de GBH, a mis en place en 2013 deux cycles de formation continue dédiés aux collaborateurs des enseignes Géant, Casino et Leader Price. Le premier délivre un diplôme de manager de rayon de niveau bac+2, le second, qui dispense un enseignement de niveau bac, propose un cursus de second de rayon. Le contenu pédagogique des formations a été développé avec Paris Executive Campus et Neoma Business School. La mise en œuvre est assurée par SCIE Distribution en partenariat avec la CCI de Nouvelle-Calédonie. La formation dure 15 mois et inclut 400 heures de cours théoriques. La cérémonie de remise des diplômes aux 28 collaborateurs issus de la première promotion de ces deux formations s’est déroulée en présence de Bernard Hayot, Président-directeur général de GBH, de Stéphane Hayot et de Rodolphe Hayot, directeurs généraux de GBH, et d’Olivier Le Fournier, directeur général adjoint de Neoma Business School. Désormais bien maîtrisé, le programme manager de rayon a également été décliné et adapté à La Réunion avec Neoma Business School, et en Martinique, en Guadeloupe et en Guyane avec l’Université des Antilles.

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#CarrièresGBH, le salon digital de recrutement des managers de la distribution

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise…

Compte tenu des nombreux besoins dans ce secteur, GBH organise le salon digital de recrutement des managers de la distribution en Outre-mer : #CarrièresGBH

Dans les territoires d'Outre-mer, plus de 100 postes sont à pourvoir dans les enseignes Carrefour, Mr. Bricolage et Decathlon. 

Directeurs de magasins, managers de rayon, chef de département, …

Postulez dès maintenant sur le salon de recrutement #CarrièresGBH : https://www.carrieresgbh.fr/fr

Et échangez en ligne avec les recruteurs du 3 au 7 mai 2022.

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1 350 000 de masques fournis gratuitement aux personnels de santé en 2020
1 million de repas distribués par le Groupe en partenariat avec la Banque Alimentaire en 2020
150 apprentis formés en 2020

Le groupe met en œuvre des actions d’aide à l’insertion sociale et professionnelle des jeunes. Il s’implique dans l’emploi en Outre-mer en accompagnant les parcours d’excellence. Il contribue également à l’alimentation solidaire et l’anti-gaspillage alimentaire. Enfin, il promeut la mobilisation des collaborateurs du groupe au service de ses actions.

CULTIVONS L’ENVIE D’ÊTRE SOLIDAIRE

GBH mène des actions de solidarité depuis plusieurs années tout en créant de nouvelles impulsions dans ses axes d’intervention.

En partenariat avec la Croix Rouge à la Réunion, aux Antilles et en Guyane, le Groupe s’engage dans les actions humanitaires en faveur des défavorisés et de l’aide d’urgence.

DÉVELOPPER L'INSERTION SOCIALE

Afin de développer l’éducation et la formation, GBH met en place plusieurs actions : l’aide à l’apprentissage de jeunes défavorisés en partenariat avec des organismes locaux, l’accompagnement de parcours d’excellence en Outre-mer de jeunes méritants et aussi le rapprochement du monde de l’entreprise avec celui de l’éducation pour favoriser l’employabilité des jeunes.

Découvrez certaines de nos actions

GBH Solidaire

GBH apporte son soutien aux Banques Alimentaires d’Outre-mer

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la…

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

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Danone Nations Cup

Participation à la Danone Nations Cup

La Danone Nations Cup est le plus grand tournoi de football au monde pour les 10-12…

La Danone Nations Cup est le plus grand tournoi de football au monde pour les 10-12 ans.

En 2020, ce sont 1 500 joueurs réunionnais qui ont participé à la compétition. Pour cette nouvelle édition, les jeunes se sont mobilisés autour d’un projet solidaire, permettant la collecte de 14 Tonnes de denrées alimentaires au profit de la Banque Alimentaire.

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Banques Alimentaires

GBH, partenaire de la Fédération Française des Banques Alimentaires (FFBA)

La FFBA a subi une baisse des stocks de près de 100 tonnes à cause de la hausse brutale de la…

La FFBA a subi une baisse des stocks de près de 100 tonnes à cause de la hausse brutale de la demande pendant la crise et aux difficultés d’approvisionnement. De plus, à destination des Outre-mer, un déficit de fruits et légumes, de produits laitiers et de protéines est à déplorer depuis plusieurs années.

Face à ces besoins croissants, GBH a souhaité contribuer à des actions de solidarité auprès des Banques Alimentaires pour augmenter le volume des denrées à destination des Antilles et de La Réunion et lutter à la fois contre la précarité alimentaire et aussi contre le gaspillage alimentaire.

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100 tonnes d'eau

Acheminer 100 tonnes d'eau sur l’Ile de Saint-Vincent

GBH a apporté son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’…

GBH a apporté son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière en avril 2021. À travers sa filiale Carrefour, le Groupe a fourni 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui se sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

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Aide haitiens

Venir en aide aux Haïtiens

Le Groupe a agi en faveur des Haïtiens, suite au séisme qui a touché Haïti le 14 août 2021.…

Le Groupe a agi en faveur des Haïtiens, suite au séisme qui a touché Haïti le 14 août 2021. À travers sa filiale Carrefour Martinique, GBH a donné à la Croix Rouge 41 tonnes d’eau et de denrées alimentaires de première nécessité, qui ont été transportées vers Haïti sur la frégate de surveillance de l’Armée, Le Germinal.

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Collectes alimentaires chez Carrefour

Collectes alimentaires chez Carrefour

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les…

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

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GBH Solidaire

GBH apporte son soutien aux Banques Alimentaires d’Outre-mer

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la…

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

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GBH Solidaire

Construire pour préparer l'avenir

La construction, par le fonds Fairtrade du Groupement Téblé de Maraban (GTM), de trois…

La construction, par le fonds Fairtrade du Groupement Téblé de Maraban (GTM), de trois salles de classe, de cinq logements de maître, de deux préaux de chefferie et de deux foyers pour jeunes, vise à améliorer les conditions de vie des populations voisines de l’exploitation de Maraban. Elle a aussi pour objectifs de favoriser l’éducation des jeunes et d’améliorer les conditions d’hébergement des maîtres.

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GBH solidaire

Don d'une ambulance

En offrant une ambulance médicalisée à la communauté SON* des villageois…

En offrant une ambulance médicalisée à la communauté SON* des villageois avoisinant son exploitation, le Groupement Téblé de Maraban (GTM) entend améliorer la prise en charge sanitaire de ces populations et faciliter les évacuations sanitaires.

*La tribu SON fait partie de l’ethnie Gouro (environ 300 000 individus – 40 Tribus).

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GBH solidarité

Installation de systèmes d’hydraulique villageoise

L’hydraulique villageoise, ce sont des réseaux simples et de faibles dimensions de…

L’hydraulique villageoise, ce sont des réseaux simples et de faibles dimensions de distribution d’eau de consommation qui alimentent des villages ou des petites villes situés en zone rurale, à l’écart des réseaux de distribution urbains. Financé par l’association Fairtrade de Banourebo (Nzoliè Banourebo), un projet visant à la desserte en eau potable des populations avoisinantes de l’exploitation de Banourebo a vu le jour. Il comporte, pour chacun des deux villages, un forage équipé d’une pompe immergée, deux bornes-fontaines, un château de 3 000 litres pour Kouadiotèkro et de 10 000 litres pour Banourebo.

Légende du visuel : vue d'ensemble du château d'eau et du forage.
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GBH solidaire

Contribuer à l’alphabétisation des collaborateurs


Apprendre à lire et à écrire à ses collaborateurs qui n’ont pas eu la chance d’avoir accès à l’éducation…


Apprendre à lire et à écrire à ses collaborateurs qui n’ont pas eu la chance d’avoir accès à l’éducation scolaire : c’est l’ambition de la filiale de GBH en Côte d'Ivoire, Bacibam, à travers cette initiative. Ainsi, un petit groupe de collaborateurs sélectionnés par la société travaille avec un professeur deux fois par semaine. Au sein d’un groupe restreint, chacun peut dépasser sa timidité, rapidement acquérir les bases et laisser la place à d’autres collaborateurs.

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GBH Solidaire

Carrefour Réunion engagé auprès de La Croix Rouge Française

Dans la nuit du 12 au 13 décembre 2021, 110 familles réunionnaises ont tout perdu dans…

Dans la nuit du 12 au 13 décembre 2021, 110 familles réunionnaises ont tout perdu dans l’incendie d’un immeuble à Saint-Denis de La Réunion.

Carrefour Réunion a répondu à l’appel aux dons de la Croix-Rouge Française en offrant 200 bons d’achat de 50€ pour venir en aide à ces familles sinistrées.

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GBH solidaire

Les clients de Carrefour Réunion solidaires d'Emmaüs

Depuis plusieurs années, Carrefour Réunion est engagé auprès d’Emmaüs Réunion pour les…

Depuis plusieurs années, Carrefour Réunion est engagé auprès d’Emmaüs Réunion pour les aider dans leur lutte contre l’exclusion et la précarité. L’enseigne met en place régulièrement des opérations de dons en caisse pour soutenir Emmaüs dans ses actions solidaires en faveur des plus démunis.

En 2021, cet appel à la générosité de ses clients a permis de récolter 33 748,60 € qui ont été reversés à 100% à l’association.

Emmaüs Réunion revalorise ainsi et offre une seconde vie aux dons non alimentaires (textile, vaisselle, jouet, appareil électrique…) mis à leur disposition tout au long de l’année en magasins.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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solidarité GBH

GBH apporte son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent

Solidarité pour Saint-Vincent après l’éruption de son volcan, La Soufrière…

Solidarité pour Saint-Vincent après l’éruption de son volcan, La Soufrière.
Le 14 février 2021, GBH apporte son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière.

A travers sa filiale Carrefour, le Groupe fournit 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

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Beach foot

Aider les enfants malades

La 6ème édition du tournoi de Beach foot s’est déroulée sur la plage du…

La 6ème édition du tournoi de Beach foot s’est déroulée sur la plage du Souffleur, à Port-Louis. Organisée par la Soguafi, un des partenaires financiers de SGDM Concessions Automobiles, cette compétition avait pour objectif de favoriser l’achat de matériel médical pour les enfants malades du CHU de Guadeloupe.

Huit collaborateurs représentaient SGDM. Après trois matchs de qualification et une demi-finale, ils sont allés droit au but jusqu’à la victoire, portés par les encouragements enthousiastes de leurs collègues qui avaient fait le déplacement.

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Zumba Cancer du sein

Un Zumbathon contre le cancer du sein

Dans le cadre d’Octobre Rose, le mois dédié à la lutte contre le cancer du sein, Carrefour a…

Dans le cadre d’Octobre Rose, le mois dédié à la lutte contre le cancer du sein, Carrefour a organisé un Zumbathon et mis en vente des tee-shirts offerts par un sponsor. Grâce à cette action, 1 800 euros ont été collectés pour une association de soutien aux malades.

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Karting

Victoire au Rotary Karting Téléthon

Participation de Cotrans Automobiles au Rotary Karting Téléthon, collectant ainsi 53 850…

Participation de Cotrans Automobiles au Rotary Karting Téléthon, collectant ainsi 53 850 euros pour l’AFM-Téléthon dans le cadre de la lutte contre les myopathies.

L’équipe Mercedes-AMG était composée de dix salariés amateurs de karting qui se sont relayés tous les quarts d’heure pendant 24 heures ; partie en pole position, elle a su conserver cette première place sur quasiment toute la course.

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Collectes alimentaires chez Carrefour

Collectes alimentaires chez Carrefour

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les…

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

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INSERTION GBH

Impliqué dans l'insertion des personnes en situation de handicap

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre…

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

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Mr.Bricolage

Mr. Bricolage, partenaire de l'association d'insertion sociale Las Palmas

L’apprentissage du partage GBH est à l’initiative du partenariat qui unit depuis 20 ans Mr.…

L’apprentissage du partage GBH est à l’initiative du partenariat qui unit depuis 20 ans Mr. Bricolage et l’association d’insertion sociale Las Palmas.

Les équipes de Mr. Bricolage, partenaire et soutien financier de l’association, sont fières de participer chaque année au Tour des Yoles Rondes de la Martinique, en plus de 35 ans d’existence, il est devenu un événement phare sur l’île. Chaque année est une nouvelle opportunité, pour les jeunes de l’association Las Palmas, de montrer ce dont ils étaient capables ; l’équipage, qui n’a cessé de progresser au fil des ans, comme l’ont constaté les dirigeants et encadrants de l’association, a été félicité pour son implication et son engagement.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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GBH Solidaire

Construire pour préparer l'avenir

La construction, par le fonds Fairtrade du Groupement Téblé de Maraban (GTM), de trois…

La construction, par le fonds Fairtrade du Groupement Téblé de Maraban (GTM), de trois salles de classe, de cinq logements de maître, de deux préaux de chefferie et de deux foyers pour jeunes, vise à améliorer les conditions de vie des populations voisines de l’exploitation de Maraban. Elle a aussi pour objectifs de favoriser l’éducation des jeunes et d’améliorer les conditions d’hébergement des maîtres.

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GBH solidaire

Don d'une ambulance

En offrant une ambulance médicalisée à la communauté SON* des villageois…

En offrant une ambulance médicalisée à la communauté SON* des villageois avoisinant son exploitation, le Groupement Téblé de Maraban (GTM) entend améliorer la prise en charge sanitaire de ces populations et faciliter les évacuations sanitaires.

*La tribu SON fait partie de l’ethnie Gouro (environ 300 000 individus – 40 Tribus).

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GBH solidarité

Installation de systèmes d’hydraulique villageoise

L’hydraulique villageoise, ce sont des réseaux simples et de faibles dimensions de…

L’hydraulique villageoise, ce sont des réseaux simples et de faibles dimensions de distribution d’eau de consommation qui alimentent des villages ou des petites villes situés en zone rurale, à l’écart des réseaux de distribution urbains. Financé par l’association Fairtrade de Banourebo (Nzoliè Banourebo), un projet visant à la desserte en eau potable des populations avoisinantes de l’exploitation de Banourebo a vu le jour. Il comporte, pour chacun des deux villages, un forage équipé d’une pompe immergée, deux bornes-fontaines, un château de 3 000 litres pour Kouadiotèkro et de 10 000 litres pour Banourebo.

Légende du visuel : vue d'ensemble du château d'eau et du forage.
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GBH solidaire

Contribuer à l’alphabétisation des collaborateurs


Apprendre à lire et à écrire à ses collaborateurs qui n’ont pas eu la chance d’avoir accès à l’éducation…


Apprendre à lire et à écrire à ses collaborateurs qui n’ont pas eu la chance d’avoir accès à l’éducation scolaire : c’est l’ambition de la filiale de GBH en Côte d'Ivoire, Bacibam, à travers cette initiative. Ainsi, un petit groupe de collaborateurs sélectionnés par la société travaille avec un professeur deux fois par semaine. Au sein d’un groupe restreint, chacun peut dépasser sa timidité, rapidement acquérir les bases et laisser la place à d’autres collaborateurs.

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GBH Solidaire

GBH apporte son soutien aux Banques Alimentaires d’Outre-mer

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la…

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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https://www.youtube.com/embed/dMRw2a2Ub2Y

Covid-19 : GBH apporte son soutien au personnel soignant et hospitalier aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte…

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

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GBH

Crise sanitaire : GBH fournit gratuitement 1.350.000 masques aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte…

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

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INSERTION GBH

Impliqué dans l'insertion des personnes en situation de handicap

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre…

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

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Beach foot

Aider les enfants malades

La 6ème édition du tournoi de Beach foot s’est déroulée sur la plage du…

La 6ème édition du tournoi de Beach foot s’est déroulée sur la plage du Souffleur, à Port-Louis. Organisée par la Soguafi, un des partenaires financiers de SGDM Concessions Automobiles, cette compétition avait pour objectif de favoriser l’achat de matériel médical pour les enfants malades du CHU de Guadeloupe.

Huit collaborateurs représentaient SGDM. Après trois matchs de qualification et une demi-finale, ils sont allés droit au but jusqu’à la victoire, portés par les encouragements enthousiastes de leurs collègues qui avaient fait le déplacement.

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Collectes alimentaires chez Carrefour

Collectes alimentaires chez Carrefour

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les…

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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https://www.youtube.com/embed/dMRw2a2Ub2Y

Covid-19 : GBH apporte son soutien au personnel soignant et hospitalier aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte…

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

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GBH

Crise sanitaire : GBH fournit gratuitement 1.350.000 masques aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte…

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

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INSERTION GBH

Impliqué dans l'insertion des personnes en situation de handicap

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre…

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

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GBH Solidaire

GBH apporte son soutien aux Banques Alimentaires d’Outre-mer

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la…

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

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GBH Solidaire

Carrefour Réunion engagé auprès de La Croix Rouge Française

Dans la nuit du 12 au 13 décembre 2021, 110 familles réunionnaises ont tout perdu dans…

Dans la nuit du 12 au 13 décembre 2021, 110 familles réunionnaises ont tout perdu dans l’incendie d’un immeuble à Saint-Denis de La Réunion.

Carrefour Réunion a répondu à l’appel aux dons de la Croix-Rouge Française en offrant 200 bons d’achat de 50€ pour venir en aide à ces familles sinistrées.

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GBH solidaire

Les clients de Carrefour Réunion solidaires d'Emmaüs

Depuis plusieurs années, Carrefour Réunion est engagé auprès d’Emmaüs Réunion pour les…

Depuis plusieurs années, Carrefour Réunion est engagé auprès d’Emmaüs Réunion pour les aider dans leur lutte contre l’exclusion et la précarité. L’enseigne met en place régulièrement des opérations de dons en caisse pour soutenir Emmaüs dans ses actions solidaires en faveur des plus démunis.

En 2021, cet appel à la générosité de ses clients a permis de récolter 33 748,60 € qui ont été reversés à 100% à l’association.

Emmaüs Réunion revalorise ainsi et offre une seconde vie aux dons non alimentaires (textile, vaisselle, jouet, appareil électrique…) mis à leur disposition tout au long de l’année en magasins.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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Covid-19 : GBH apporte son soutien au personnel soignant et hospitalier aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte…

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

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GBH

Crise sanitaire : GBH fournit gratuitement 1.350.000 masques aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte…

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

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INSERTION GBH

Impliqué dans l'insertion des personnes en situation de handicap

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre…

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

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Danone Nations Cup

Participation à la Danone Nations Cup

La Danone Nations Cup est le plus grand tournoi de football au monde pour les 10-12…

La Danone Nations Cup est le plus grand tournoi de football au monde pour les 10-12 ans.

En 2020, ce sont 1 500 joueurs réunionnais qui ont participé à la compétition. Pour cette nouvelle édition, les jeunes se sont mobilisés autour d’un projet solidaire, permettant la collecte de 14 Tonnes de denrées alimentaires au profit de la Banque Alimentaire.

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Karting

Victoire au Rotary Karting Téléthon

Participation de Cotrans Automobiles au Rotary Karting Téléthon, collectant ainsi 53 850…

Participation de Cotrans Automobiles au Rotary Karting Téléthon, collectant ainsi 53 850 euros pour l’AFM-Téléthon dans le cadre de la lutte contre les myopathies.

L’équipe Mercedes-AMG était composée de dix salariés amateurs de karting qui se sont relayés tous les quarts d’heure pendant 24 heures ; partie en pole position, elle a su conserver cette première place sur quasiment toute la course.

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Collectes alimentaires chez Carrefour

Collectes alimentaires chez Carrefour

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les…

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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GBH Solidaire

GBH apporte son soutien aux Banques Alimentaires d’Outre-mer

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la…

GBH engagé auprès de la Banque alimentaire : En janvier 2022, GBH a signé une convention avec la Fédération des Banques Alimentaires pour financer le transport de conteneurs de denrées depuis la Métropole vers la Martinique, la Guadeloupe et la Réunion.

Pour ces 3 territoires, la première opération assure le transport de 75 tonnes de denrées supplémentaires soit plus de 150 000 repas aux associations bénéficiaires.

Les premières livraisons ont eu lieu en Guadeloupe et en Martinique mi-mars 2022. Celle de La Réunion est prévue fin mars. Ces opérations seront renouvelées plusieurs fois au cours de cette année.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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https://www.youtube.com/embed/dMRw2a2Ub2Y

Covid-19 : GBH apporte son soutien au personnel soignant et hospitalier aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte…

En Mars 2020, dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, et compte tenu du risque de pénurie de gel hydroalcoolique, GBH, en Martinique, à travers sa distillerie de Rhum JM et ses Etablissements Clément, a adapté son process de production de rhum pour être en mesure de fabriquer une solution hydroalcoolique et d’en organiser le conditionnement.

La livraison de ce produit est faite gratuitement aux personnels de santé, de l’armée, de la gendarmerie et des pompiers. En relation avec la préfecture de la Martinique et l’ARS, une première livraison de 5 000 litres est organisée.

En Guadeloupe, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec deux acteurs économiques de la Guadeloupe qui fabriquent et conditionnent le produit. 10 000 flacons de 75 ml élaborés et conditionnés par le laboratoire Alizée Nature Caraïbes et 18 500 bouteilles de 500 ml produits par la société Chlorex sont livrés à compter du 30 mars 2020 aux services de l’Etat. La Préfecture de Guadeloupe a mobilisé des moyens logistiques importants afin d’en assurer la distribution en urgence auprès de tous les personnels prioritaires concernés, publics ou privés.

A La Réunion, GBH fournit également gratuitement aux personnels de santé et sécurité de la solution hydroalcoolique. Cette opération se fait en partenariat avec la distillerie Chatel, acteur industriel historique de la Réunion, qui fabrique et conditionne pour GBH un lot de 5 000 bouteilles de 1 litre. La livraison commence le vendredi 3 avril, et est organisée par les services de la Préfecture et de l’ARS afin de pouvoir répondre au mieux aux différentes priorités sanitaires.

En Guyane, GBH se mobilise aussi. 10.000 flacons de 500 ml sont ainsi produits puis offerts par GBH à la Préfecture et l’ARS qui en assurent la distribution aux personnels de santé et sécurité, à compter du 8 avril 2020.Cette opération a pu se réaliser grâce à la mobilisation de nombreux acteurs économiques guyanais, sous la coordination du Medef Guyane : la société Rhum Saint-Maurice produit l’éthanol, le laboratoire Bio Stratège fabrique la solution hydroalcoolique à la SARA, la SOLAM réalise le conditionnement et étiquette à la Brasserie Guyanaise.

GBH tient à remercier tous ceux qui ont rendu cela possible, notamment les équipes de JM et Clément dans un esprit de solidarité et d’effort collectif. Toutes les consignes sanitaires en vigueur ont été respectées pour protéger les collaborateurs concernés et mener à bien cette action.

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GBH

Crise sanitaire : GBH fournit gratuitement 1.350.000 masques aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte…

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

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solidarité GBH

GBH apporte son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent

Solidarité pour Saint-Vincent après l’éruption de son volcan, La Soufrière…

Solidarité pour Saint-Vincent après l’éruption de son volcan, La Soufrière.
Le 14 février 2021, GBH apporte son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière.

A travers sa filiale Carrefour, le Groupe fournit 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

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INSERTION GBH

Impliqué dans l'insertion des personnes en situation de handicap

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre…

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

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Mr.Bricolage

Mr. Bricolage, partenaire de l'association d'insertion sociale Las Palmas

L’apprentissage du partage GBH est à l’initiative du partenariat qui unit depuis 20 ans Mr.…

L’apprentissage du partage GBH est à l’initiative du partenariat qui unit depuis 20 ans Mr. Bricolage et l’association d’insertion sociale Las Palmas.

Les équipes de Mr. Bricolage, partenaire et soutien financier de l’association, sont fières de participer chaque année au Tour des Yoles Rondes de la Martinique, en plus de 35 ans d’existence, il est devenu un événement phare sur l’île. Chaque année est une nouvelle opportunité, pour les jeunes de l’association Las Palmas, de montrer ce dont ils étaient capables ; l’équipage, qui n’a cessé de progresser au fil des ans, comme l’ont constaté les dirigeants et encadrants de l’association, a été félicité pour son implication et son engagement.

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Aide haitiens

Venir en aide aux Haïtiens

Le Groupe a agi en faveur des Haïtiens, suite au séisme qui a touché Haïti le 14 août 2021.…

Le Groupe a agi en faveur des Haïtiens, suite au séisme qui a touché Haïti le 14 août 2021. À travers sa filiale Carrefour Martinique, GBH a donné à la Croix Rouge 41 tonnes d’eau et de denrées alimentaires de première nécessité, qui ont été transportées vers Haïti sur la frégate de surveillance de l’Armée, Le Germinal.

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Collectes alimentaires chez Carrefour

Collectes alimentaires chez Carrefour

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les…

Engagé dans l’aide d’urgence, La Croix Rouge avec GBH a organisé plusieurs collectes de dons alimentaires dans les enseignes Carrefour aux Antilles et à La Réunion, pour venir en aide aux populations des îles du Nord touchées par les Ouragans en 2018.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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GBH

Crise sanitaire : GBH fournit gratuitement 1.350.000 masques aux Antilles, en Guyane et à La Réunion

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte…

En avril 2020, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, et compte tenu de la pénurie de matériels de soin, GBH fournit gratuitement aux personnels de santé des 4 Régions et Collectivités d’Outre-Mer, 1.350.000 masques, dont 450.000 masques de type FFP2.

Ces masques sont livrés aux ARS (Agences Régionales de la Santé) qui les répartissent entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

Une première livraison de 1.000.000 de masques a lieu jeudi 9 Avril sur les 3 territoires de la Réunion, de la Guadeloupe et de la Guyane. La livraison pour la Martinique est prévue vendredi 10 Avril 2020.

Le complément des 350.000 masques restant arrivera 7 jours plus tard sur chacun des 4 territoires. Les masques sont répartis à raison de 600.000 pour la Réunion, 300.000 pour la Guadeloupe, 300.000 pour la Martinique et 150.000 pour la Guyane.

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INSERTION GBH

Impliqué dans l'insertion des personnes en situation de handicap

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre…

Que ce soit au niveau du Groupe ou de ses filiales, depuis plusieurs années, GBH démontre son implication dans l’insertion des personnes en situation de handicap en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion. Les filiales et leurs collaborateurs sont ainsi de plus en plus nombreux à répondre présent aux différents rendez-vous de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

Élément phare de cette semaine, le DuoDay repose sur un principe simple : partout en France, lors de cette journée, une entreprise, une collectivité ou une association accueille une personne en situation de handicap pour former un duo avec un professionnel volontaire.

Véritable partage d’expérience, DuoDay est un échange gagnant-gagnant : pour l’entreprise, c’est la possibilité de lever les idées reçues et de prendre conscience de la diversité des situations de handicap au travail ; pour la personne en situation de handicap, c’est la chance de découvrir un métier, d’amorcer un projet professionnel, de tisser une relation directe avec un employeur et de faciliter sa recherche d’emploi ou de stage.

À La Réunion, Mr. Bricolage, conformément à sa politique de ressources humaines et à son souhait d’agir en faveur du handicap, s’engage collectivement et participe à cette journée internationale. En 2020, 20 de ses collaborateurs, contre huit en 2019, se sont portés volontaires pour partager leur passion et leur quotidien en duo avec une personne en situation de handicap.

En Guyane, Carrefour Matoury s’est également mobilisé lors de cette Semaine du handicap en menant plusieurs actions. Le magasin a accueilli un DuoDay ; il a organisé un atelier d’initiation à la langue des signes avec le Serac, son partenaire associatif pour l’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, ses équipes ont participé au Handipoursuite, un moyen ludique d’aborder la thématique du handicap en entreprise et dans la vie de tous les jours.

En Guyane, toujours, Norauto Guyane a décidé de mettre en avant un agent technicien de surface sourd et muet, en CDI depuis près de quatre ans au sein de la société. Deux reportages ont donc été réalisés et diffusés à la radio et à la télévision sur la chaîne Guyane la 1re mais également relayés sur tous les réseaux sociaux.

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Banques Alimentaires

GBH, partenaire de la Fédération Française des Banques Alimentaires (FFBA)

La FFBA a subi une baisse des stocks de près de 100 tonnes à cause de la hausse brutale de la…

La FFBA a subi une baisse des stocks de près de 100 tonnes à cause de la hausse brutale de la demande pendant la crise et aux difficultés d’approvisionnement. De plus, à destination des Outre-mer, un déficit de fruits et légumes, de produits laitiers et de protéines est à déplorer depuis plusieurs années.

Face à ces besoins croissants, GBH a souhaité contribuer à des actions de solidarité auprès des Banques Alimentaires pour augmenter le volume des denrées à destination des Antilles et de La Réunion et lutter à la fois contre la précarité alimentaire et aussi contre le gaspillage alimentaire.

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100 tonnes d'eau

Acheminer 100 tonnes d'eau sur l’Ile de Saint-Vincent

GBH a apporté son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’…

GBH a apporté son aide humanitaire aux habitants de l’île de Saint-Vincent, touchée par l’éruption de son volcan La Soufrière en avril 2021. À travers sa filiale Carrefour, le Groupe a fourni 100 tonnes d’eau - soit plus de 66 000 bouteilles de 1,5 litres - qui se sont acheminées par la Frégate de surveillance Ventôse des Forces Armées aux Antilles.

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Zumba Cancer du sein

Un Zumbathon contre le cancer du sein

Dans le cadre d’Octobre Rose, le mois dédié à la lutte contre le cancer du sein, Carrefour a…

Dans le cadre d’Octobre Rose, le mois dédié à la lutte contre le cancer du sein, Carrefour a organisé un Zumbathon et mis en vente des tee-shirts offerts par un sponsor. Grâce à cette action, 1 800 euros ont été collectés pour une association de soutien aux malades.

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GBH solidaire

Covid-19 : GBH et ses filiales solidaires et engagés

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se…

Dans le cadre de la lutte contre la Covid-19, au même titre que de nombreuses entreprises, GBH et ses filiales se sont mobilisés pour mettre en œuvre des actions solidaires. Dans un élan de solidarité unanime, en lien avec les structures locales des territoires et régions où le Groupe est implanté, une implication commune s’est organisée. L’objectif était d’abord de venir en aide à la population en fournissant des masques et de la solution hydroalcoolique. D’autres actions ont été menées pour soutenir les équipes médicales de chaque région et aider les démunis, notamment à travers des dons aux banques alimentaires locales. Notre priorité était aussi de protéger les collaborateurs et les clients : un référentiel interne de bonnes pratiques Covid-19 a été mis en place.

Quelques exemples d’actions.

GBH fournit gratuitement 1 350 000 masques dont 450 000 masques de type FFP2 aux personnels de santé de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion. Les masques sont répartis à raison de 600 000 pour La Réunion, 300 000 pour la Guadeloupe, 300 000 pour la Martinique et 150 000 pour la Guyane. Ces masques sont livrés aux ARS (agences régionales de santé), qui les répartiront entre hôpitaux, cliniques et autres personnels soignants en fonction des priorités.

De plus, des partenariats ont été noués avec les distilleries du Groupe pour produire de la solution hydroalcoolique. Plus de 30 000 litres de solution hydroalcoolique ont été fournis gratuitement aux services de santé et sécurité de la Martinique, de la Guadeloupe, de la Guyane et de La Réunion. Ces produits ont été livrés aux ARS en charge de leur distribution aux professionnels de santé.

Les entreprises de location du Groupe ont mis gratuitement à la disposition du personnel hospitalier et soignant un véhicule de prêt en cas de panne, pendant la durée du confinement.

En MartiniqueCarrefour Martinique renforce son soutien à la Banque Alimentaire par le don d’une tonne de denrées alimentaires.

Chocolat Elot se mobilise pour les enfants hospitalisés et les enfants du personnel soignant du CHU La Meynard en leur offrant des chocolats de Pâques.

Decathlon a fait don de 180 Easybreath à destination du CHU et de l’Hôpital du Carbet.

Yves Rocher a fourni des kits de produits d’hydratation au CHU.

Mr. Bricolage a participé à la confection de 600 visières en offrant 600 œillets et 30 tenues de protection au CHU.

Autobam offre 4 000 paires de gants, 405 combinaisons, des lunettes de protection, des masques avec visière et des masques jetables au CHU de Martinique.

En GuadeloupeCAMA prête quatre véhicules et offre de nombreux kits de protection à la Croix-Rouge.

Carrefour Destreland offre des chocolats de Pâques destinés aux enfants hospitalisés dans les hôpitaux et certaines cliniques.

À La Réunion, Carrefour Réunion a livré plus de 200 repas chauds par jour pendant un mois à la Croix-Rouge. Et plus de 35 000 chocolats de Pâques au personnel soignant et aux enfants hospitalisés du CHU Réunion et GHER, à la Banque Alimentaire des Mascareignes pour soutenir les Réunionnais en situation de précarité et à l’ensemble de ses salariés.

Les Grands Centres ont dû s’adapter et innover au quotidien pour gérer la crise sanitaire. De nombreuses initiatives de prévention et de protection ont été menées. Pour rappeler les gestes barrières, de nouveaux affichages via différents supports ainsi que la diffusion d’un message sonore ont été mis en place. Pour protéger les collaborateurs et les clients, de nouveaux équipements tels que des distributeurs de solution hydroalcoolique, des barrières aux entrées et sorties, un marquage au sol, ont été déployés. Enfin, pour respecter les réglementations en vigueur relatives aux capacités d’accueil et à l’affichage, une plateforme informatique et des caméras de comptage ont assuré le contrôle instantané et le respect de la jauge. En cas de franchissement du seuil d’alerte, des SMS et/ou des mails étaient envoyés aux différents services afin de mettre en place la procédure de régulation aux portes.

BPA, en collaboration avec la Gendarmerie, a remis la totalité de son stock de masques FFP2, soit environ 300 masques, au CHU de Saint-Denis. L’enseigne a également offert aux infirmières 400 kits de protection de véhicules et gants et aidé les pompiers en leur donnant différents produits (films de protection, ruban de masquage, gants) afin de les accompagner dans la sécurisation et protection de leur matériel et des personnes.

En Guyane, afin de garantir une protection optimale au personnel administratif et à la population du territoire, la direction de Guyane Automobile s’est déplacée de mairie en mairie pour distribuer des masques et des solutions de gel hydroalcoolique. Les communes de Cayenne, Macouria, Rémire-Montjoly, Roura, Kourou, Sinnamary, Mana et Saint-Laurent ont ainsi pu être approvisionnées. Tous les agents publics qui ne pouvaient avoir recours au télétravail, en contact potentiel avec le public, mais aussi une partie de la population guyanaise sont ainsi bien équipés.

Carrefour Matoury et Contact ont signé le 9 avril une charte avec l’Interprofession des filières végétales (IFIVEG) pour la distribution de fruits et légumes dans les enseignes du Groupe. Cet accord a pour but de consolider et développer les filières agricoles et d’aller vers l’autosuffisance alimentaire en Guyane. Carrefour Matoury et Contact ont multiplié les initiatives solidaires notamment par un don d’un montant d’environ 8 500 euros de chocolats de Pâques à l’hôpital de Cayenne et à l’Épicerie Solidaire.

À Sainte-Lucie, Saint Lucia Distillers a fourni de la solution hydroalcoolique et mis en place de nombreuses actions solidaires.

En Afrique, Citroën a maintenu ses horaires habituels pour accompagner ses clients en cas d’urgence ou de panne.

Kia Maroc a mis en place un service d’assistance à domicile, de véhicules de remplacement pour le personnel soignant et de soutien logistique pour le transport de marchandises vers les démunis.

SOCIDA : Uber a adapté sa technologie et conclu un partenariat avec le ministère ivoirien de la Santé et Socida afin de proposer des trajets gratuits aux personnels soignants d’Abidjan. Les agents de santé des trois hôpitaux publics, le CHU de Treichville, le CHU d’Angré et le CHU de Cocody, ont ainsi pu se rendre sur leurs différents lieux de travail en toute sécurité, facilement et confortablement, grâce à ce partenariat financé par Uber et Socida.

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95 000 m3 d’eau économisées soit la consommation annuelle d’environ 800 foyers
250 tonnes de déchets ramassées chaque année
15 000 tonnes de CO2 évitées grâce aux installations photovoltaïques et aux actions d’économie d’énergie menées par le Groupe

Pleinement conscient des enjeux et de ses responsabilités en la matière, GBH s’engage, avec l’ensemble de ses filiales, dans une démarche de développement durable. 

CULTIVONS L’ENVIE D’ÊTRE RESPONSABLE

Depuis de nombreuses années, le Groupe s’engage dans le développement durable selon quatre piliers principaux : la transition énergétique, la préservation des ressources en eau, l’économie circulaire et la valorisation des déchets et enfin, l’éco-citoyenneté.

LA CHARTE HSE DE GBH POUR AGIR ENSEMBLE

La charte HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) mise en place au sein de GBH a pour vocation de définir les lignes directrices de la politique sécurité et environnement du Groupe, de mesurer l’efficacité des actions d’amélioration et d’intégrer la dimension HSE dans le pilotage stratégique du Groupe.

Découvrez certaines de nos actions

GBH HSE

Cultivons l’envie d’être responsable

Conscient des enjeux et de ses responsabilités en la matière, GBH se dote…

Conscient des enjeux et de ses responsabilités en la matière, GBH se dote d’une charte HSE dans laquelle il s’engage, avec l’ensemble de ses filiales, à veiller à la santé et à la sécurité de ses collaborateurs, à préserver l’environnement et à respecter la réglementation HSE. Cette charte vient renforcer l’action quotidienne menée depuis de nombreuses années par GBH en faveur de la prévention des risques de santé de ses salariés et de la réduction de l’impact environnemental de ses activités. GBH souhaite être un acteur important du développement durable sur tous les territoires dans lesquels il est implanté. Il appartient à chaque filiale, à chaque direction et à chaque collaborateur de se comporter en acteur responsable et engagé dans cette dynamique d’amélioration continue HSE.

Consultez la charte GBH

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Active involvement in the energy transition

Engagé dans la transition énergétique

L’implication de GBH en matière de transition énergétique s’articule autour des…

L’implication de GBH en matière de transition énergétique s’articule autour des objectifs suivants :

-Réduire les consommations d’énergie du Groupe

-Déployer des solutions de production d’énergie renouvelable

-Développer la mobilité durable

Pour accompagner son engagement de transition énergétique, GBH renouvelle régulièrement divers partenariats d’efficacité énergétique avec des acteurs économiques et institutionnels locaux tels qu’EDF ou l’ADEME, mais aussi les régions et les collectivités.

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Developing sustainable mobility

Développer la mobilité durable

Impliqué dans la mobilité durable, le Groupe propose, aux particuliers et aux professionnels…

Impliqué dans la mobilité durable, le Groupe propose, aux particuliers et aux professionnels, à travers son réseau de concessions automobiles et de location, des véhicules électriques ou hybrides. GBH, met également à la disposition des automobilistes un réseau de bornes de recharges, sur certains de ses sites, afin de faciliter l’accès à une recharge accélérée.

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Implementing renewable energy production solutions

Déployer des solutions de production d’énergie renouvelable

Depuis 2010, GBH s’est engagé dans l’énergie renouvelable. Une trentaine d’installations…

Depuis 2010, GBH s’est engagé dans l’énergie renouvelable. Une trentaine d’installations photovoltaïques ont été mises en service sur la toiture des bâtiments des filiales ; certaines injectent l’énergie produite sur le réseau électrique public et pour les plus récentes, directement consommée sur le site d’implantation de la centrale photovoltaïque. Les établissements ainsi équipés voient leur consommation d’électricité diminuer d’environ 30 % grâce aux nouvelles centrales en autoconsommation. Au total, 60 000 m² de toitures équipées en panneaux photovoltaïques, produisent chaque année plus de 9 000 MW.h, soit l’équivalent de la consommation annuelle de près de 3 000 foyers et évitent l’émission d’environ 9 000 tonnes de CO2. 

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Reducing the Group's energy consumption

Réduire les consommations d’énergie du Groupe

GBH et ses filiales mettent en œuvre de nombreuses actions pour réduire la…

GBH et ses filiales mettent en œuvre de nombreuses actions pour réduire la consommation d’énergie liée à leur activité dans les territoires d’implantation.

La priorité est donnée à l’utilisation de technologie innovante et l’application des principes de conception durable aussi bien au niveau de ses infrastructures (construction neuve ou de rénovations) qu’au niveau des installations techniques et process.

Le Groupe assure notamment le remplacement d’équipements vieillissants et énergivores par du matériel avec de hauts niveaux de performance énergétique ou encore le renforcement de l’isolation thermique des bâtiments.

En complément, un pilotage régulier de la performance énergétique des sites, la mise en place de système de régulation et un suivi à travers des audits énergétiques réguliers permettent une gestion optimale des consommations d’énergie.

Ainsi, l’ensemble des actions menées en 2020 à travers le Groupe ont permis une réduction des consommations d’énergie de plus de 3 800 MW.h / an, évitant ainsi l’émission de plus de 6 000 tonnes de CO2.

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Water, a precious resource to be protected

L’eau, une ressource précieuse à préserver

Préserver la ressource en eau et protéger les écosystèmes est primordiale sur nos…

Préserver la ressource en eau et protéger les écosystèmes est primordiale sur nos territoires. Afin de minimiser la pression sur la ressource et maîtriser les rejets aqueux dans le milieu naturel, GBH a décidé de déployer au sein de ses filiales différentes actions de récupération d’eau de pluie et de recyclage des eaux souillées. L’eau ainsi recyclée ou récupérée, permet de répondre aux besoins en eau non potable de certaines filiales et activités du Groupe. En 2020, ce sont près de 95 000 m3 d’eau économisées soit la consommation annuelle d’environ 800 foyers.

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Pioneering treatment and reclamation of distillery waste water

Précurseur dans le traitement et la valorisation des effluents de distillation

Protéger les milieux aquatiques et amener la profession vers un plus grand respect de…

Protéger les milieux aquatiques et amener la profession vers un plus grand respect de l’environnement : ce sont les ambitions de la démarche progressiste de la Distillerie J.M. L’entreprise a souhaité mettre en œuvre un traitement performant de ses effluents de distillation pour minimiser l’impact sur le milieu naturel. En 2018, la Distillerie J.M a développé un projet de valorisation et de traitement végétalisé de ses effluents de distillation, en partenariat avec l’Institut national de recherche en sciences et technologies pour l’environnement et l’agriculture (Irstea), l’office de l’eau (ODE), Agro Keys, ainsi que l’Agence française pour la biodiversité (AFB). Ce projet a eu pour objectif la mise en place d'une solution durable et responsable de traitement des vinasses grâce à un système de lagunage (lit planté) assurant une épuration naturelle de la vinasse. Les eaux ainsi épurées sont réutilisées pour l’irrigation des terres agricoles du domaine.

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Recycling industrial process water

Recycler les eaux de process industriels

Au sein des activités de fabrication de béton, des installations de recyclage des eaux de process…

Au sein des activités de fabrication de béton, des installations de recyclage des eaux de process ont été mises en place. Après une étape de traitement par décantation sur site, les eaux souillées ainsi traitées sont réinjectées dans le process de fabrication de béton. Ce procédé de recyclage de l’eau permet une gestion vertueuse de la ressource en eau avec une réduction significative de la consommation d’eau et aucun rejet dans le milieu naturel.

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Rainwater harvesting

Récupération d’eau de pluie

SAPEB, société martiniquaise de fabrication d'éléments en béton …

SAPEB, société martiniquaise de fabrication d'éléments en béton pour la construction, filiale de GBH, a installé un système de récupération d’eau de pluie et en assure le stockage via une citerne. L’eau de pluie ainsi récupérée permet de répondre aux besoins de l’entreprise notamment pour ses installations sanitaires. D’autres filiales du Groupe utilisent le même procédé dans les secteurs de l’automobile et de la grande distribution.  

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The ‘zero consumption zero discharge’ car washing system

Le système de lavage des véhicules « zéro consommation et zéro rejet »

Afin de diminuer la consommation en eau potable, le Groupe déploie, dans ses filiales de…

Afin de diminuer la consommation en eau potable, le Groupe déploie, dans ses filiales de location automobile et dans certaines concessions automobiles, un système de lavage de véhicule « zéro consommation, zéro rejet ». Les stations de lavage sont alimentées à la fois par de l’eau de pluie récupérée en toiture et par de l’eau recyclée et traitée issue de précédents. Ainsi les stations de lavage sont complètement autonomes en eau et ne génèrent aucun rejet d’eau usée.

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GBH développement durable

Journée mondiale du recyclage : Mr. Bricolage et Eco Mobil s'impliquent

A l’occasion de la Journée mondiale du recyclage vendredi 18 mars 2022, Mr. Bricolage Martinique…

A l’occasion de la Journée mondiale du recyclage vendredi 18 mars 2022, Mr. Bricolage Martinique en partenariat avec Eco Mobil, association dédiée à la mobilité et à l’économie circulaire, ont mis en place une déchèterie mobile gratuite pour réparer ou reconditionner les petits appareils électroménagers, informatiques, smartphones et vélos usagés. Le public a même pu bénéficier d’un diagnostic de leurs appareils dans l’espace Mon Atelier du magasin Mr. Bricolage. Au programme également, des jeux pour gagner des produits issus du reconditionnement. L’objectif était de limiter le nombre de déchets en sensibilisant le public aux bons gestes du développement durable. Cette journée a rencontré un vif succès auprès du public : plus de 400 kilos de déchets d'équipement électrique et électronique (DEEE) collectés, 65 diagnostics effectués et 15 réparations ou remise en état de fonctionnement.

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https://www.youtube.com/embed/eXG-qqZtQUg

"Fourmize" : Optimiser le tri des déchets et favoriser le recyclage

A la Réunion, le 17 novembre 2021, GBH, la Cinor et la Mairie de Saint-…

A la Réunion, le 17 novembre 2021, GBH, la Cinor et la Mairie de Saint-Denis s’impliquent aux côtés de la société Fourmize et le groupe Nicollin pour favoriser le tri des déchets et le recyclage. Fourmize est une solution de gestion de déchets recyclables. Les déchets triés deviennent alors des « mizes », c’est-à-dire, des bons de réduction à utiliser en magasin. Sur le parking du centre commercial Grand Nord à Sainte-Clotilde, une nouvelle « Fourmizière » a été inaugurée. Les Réunionnais pourront désormais y déposer leurs objets triés (papier, carton, plastique…), le poids de ces déchets étant converti en « mizes » ou bons de réduction.  C'est la troisième « fourmizière » installée à La Réunion. Au total, plus de 160 tonnes de déchets triés ont déjà été collectées.

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Separating and valorize

Trier et valoriser

L’objectif : transformer les déchets en ressources. La gestion des…

L’objectif : transformer les déchets en ressources. La gestion des déchets dans les territoires d’Outre-mer comporte certaines spécificités en raison de l’insularité et de l’éloignement géographique des filières de traitement de déchets agréées. Ce contexte géographique impose de nombreuses contraintes en termes de logistique, de transport mais aussi en termes de possibilité de traitement via des filières de valorisation efficaces. Dans ce contexte, GBH et ses filiales se sont focalisés sur trois objectifs :

-Réduire le plus possible les volumes de déchets générés par les activités du Groupe

-Assurer un tri des déchets à la source de qualité. Afin de garantir l’atteinte de cet objectif, le tri des déchets a été renforcé et affiné dans certaines filiales du Groupe avec la mise en place de nouveaux moyens de collecte spécifiques et d’une nouvelle signalétique. Certaines zones déchets ont quant à elle étaient totalement réaménagées De nombreuses actions de sensibilisation sont menées chaque année afin d’impliquer l’ensemble des salariés de GBH dans cette démarche.

-Privilégier les filières de valorisation des déchets telles que le recyclage ou les circuit court de réemploi.

 

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Guyane automobile le tri

Sensibilisation au tri du carton

Soucieuse de limiter son impact sur l’environnement, l’équipe du magasin…

Soucieuse de limiter son impact sur l’environnement, l’équipe du magasin pièces de rechange de Guyane Automobile a initié le tri de ses cartons. Pour s’impliquer pleinement dans cette démarche, les collaborateurs se sont rendus au centre de tri Ekotri dans la commune de Matoury pour suivre le parcours de leurs cartons et devenir à leur tour des ambassadeurs du tri sur le territoire.

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https://www.youtube.com/embed/GAL8oTIWLWA

Le recyclage devient facile avec Yves Rocher Antilles

Yves Rocher Antilles met en place un programme de recyclage de ses propres flacons en…

Yves Rocher Antilles met en place un programme de recyclage de ses propres flacons en verre et en plastique. L'objectif : inclure ses clients les plus fidèles dans l'engagement qu'a la marque vis à vis de la nature et ainsi mettre en pratique sa devise : "remettre à la Nature ce qu'elle nous donne de plus précieux et de la meilleure des façons". Le principe est simple : les clients ramènent les pots et flacons Yves Rocher vides et bénéficient d'avantages en magasin.
Yves Rocher s'engage à recycler le verre et le plastique de ses produits. Depuis cette année, 100% des flacons qui sortent des usines sont en PET 100% recyclé et recyclable. La marque a également entrepris de retirer tous les suremballages en cellophane de ses produits d'ici 2023.

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gladiator

Réduire le volume des déchets de palettes et développer l’économie circulaire

Plus de 2 millions de palettes arrivent à La Réunion chaque année.

Plus de 2 millions de palettes arrivent à La Réunion chaque année. Mr Bricolage Réunion déploie plusieurs actions pour recycler ces déchets. L’enseigne a signé une convention avec ECOPAL en 2019 pour qu’une partie de ces palettes soient valorisées. De plus, Mr Bricolage Réunion met en place une solution mécanique pour broyer les palettes et ainsi obtenir des copeaux de bois. Le Gladiator de la société Sacria est un compacteur à rouleau qui permet d’écraser et de compacter les bois de palettes dans une benne métallique. Ces déchets sont ensuite transportés sur un site de traitement. Une première opération consiste à éliminer les déchets métalliques (clous, …) grâce à un aimant, puis les films plastiques sont supprimés manuellement. Le déchet devient alors un « déchet propre » auquel il est possible d’ajouter du compost pour créer une solution de paillage pour les agriculteurs.

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 Combatting wastage to promote reuse

Lutter contre le gaspillage pour favoriser le réemploi solidaire

Depuis plusieurs années, les défectueux font l’objet d’une attention toute particulière de la part…

Depuis plusieurs années, les défectueux font l’objet d’une attention toute particulière de la part des équipes de Décathlon à La Réunion. Ces produits sont isolés pour être analysés dans le but de leur donner une seconde vie. Cette démarche vertueuse s’inscrit durablement dans la politique environnementale et sociétale : Réduire les déchets ; Réutiliser ce qui est toujours fonctionnel ; Recycler pour donner une nouvelle vie. Cet engagement écologique permet à la fois de réduire l’impact environnemental et aussi d’offrir l’opportunité au public d’obtenir des articles de qualité à prix réduits.

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An ambitious project: bottle return is back in the French Antilles

Un projet ambitieux : le retour de la consigne aux Antilles

Dans une logique d’Economie Circulaire, La Région Guadeloupe s’est positionnée comme territoire d’…

Dans une logique d’Economie Circulaire, La Région Guadeloupe s’est positionnée comme territoire d’expérimentation au niveau national pour le retour de la consigne des emballages. L’objectif est de mettre en place le projet « Guadeloupe zéro déchet en 2035 ». Carrefour Guadeloupe, filiale de GBH, s’implique aux côtés de la Région et de l’Ademe en contribuant à faire renaitre la consigne des emballages pour recyclage dès la fin 2021 sur l’archipel. L’Ademe Martinique, en partenariat avec Carrefour Martinique, filiale de GBH, et les embouteilleurs locaux, mène quant à elle une étude sur le retour de la consigne pour réemploi des emballages en verre pour 2021.

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End-of-life vehicles (ELV) in Martinique: processing automotive waste

Véhicules hors d’usage (VHU) en Martinique : traiter les déchets automobiles

Les véhicules hors d’usage (VHU) représentent un risque pour l’environnement et pour la…

Les véhicules hors d’usage (VHU) représentent un risque pour l’environnement et pour la santé humaine. Sous l’impulsion de GBH, pour répondre à cette problématique environnementale, TDA-VHU, association de traitement des déchets automobiles, regroupant l’ensemble des concessionnaires martiniquais, agit depuis plusieurs années pour éliminer ces véhicules. Son action gagne du terrain, en 2020, près de 3 000 véhicules hors d’usage (VHU) ont pu être collectés et recyclés grâce au partenariat entre l’association TDA VHU, les Mairies et le soutien financier des constructeurs automobiles. Pour lutter contre l’abandon de VHU et faire changer les comportements, des actions de sensibilisation sont également menées tout au long de l’année auprès des scolaires et du grand public.

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BATIMAT RECYCLAGE

BATIMAT RECYCLAGE

Depuis 2008, BATIMAT RECYCLAGE, filiale de GBH, stocke, traite et recycle les déchets du BTP, en…

Depuis 2008, BATIMAT RECYCLAGE, filiale de GBH, stocke, traite et recycle les déchets du BTP, en assure le suivi et la traçabilité. Site pilote en économie circulaire, c'est la seule installation classée pour la protection de l'environnement (ICPE) dans le domaine du recyclage des matériaux de construction en Martinique. Batimat Recyclage transforme les déchets des chantiers de démolition en matériaux prêts à l’emploi, d’une qualité identique à celle des matériaux extraits des carrières.

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Bamitel action écologique

Une formation Eco-conduite chez Bamitel

Bamitel, distributeur de la marque de poids lourds Scania en Martinique, a…

Bamitel, distributeur de la marque de poids lourds Scania en Martinique, a organisé, au mois d’avril, une formation dédiée à l’éco-conduite à destination de ses clients. Trois formateurs de la marque Scania ont fait le déplacement en Martinique pour aborder les thématiques de transition énergétique, d’économies d’énergies, de transport et de sécurité routière. A cette occasion, Bamitel a convié les acteurs locaux – La Deal, Total Energies… – pour qu’ils prennent part aux échanges.

Cette action s’inscrit dans la démarche écologique de Bamitel, entreprise engagée pour la réduction de l’accidentologie et la diminution de la consommation en carburant de ses véhicules, sans perte des performances globales.

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GBH impliqué dans le développement durable

21ème opération Pays Propre organisée par l’association Entreprises et Environnement

Créée en 1994 par les dirigeants de GBH, l’association Entreprises et Environnement, E&E, agit…

Créée en 1994 par les dirigeants de GBH, l’association Entreprises et Environnement, E&E, agit en faveur de la sensibilisation des martiniquais à la protection de l’environnement. L’association rassemble plus de 80 entreprises martiniquaises et met en place des actions concrètes de sauvegarde et de mise en valeur de l’environnement. Chaque année, l’opération pays propre est organisée pour nettoyer des sites, nombreux sont les participants à ces rendez-vous annuels auxquels GBH et ses filiales s'associent régulièrement. En 2021, lors de la 21ème opération, 1 250 participants ont nettoyé 24 sites naturels, récoltant ainsi près de 17 tonnes de déchets. Au total, depuis 2010, l’opération pays propre comptabilise plus de 262 tonnes de déchets récoltés par plus de 13 000 participants. https://www.entreprisesenvironnement.com/

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GBH développement durable

Journée mondiale du recyclage : Mr. Bricolage et Eco Mobil s'impliquent

A l’occasion de la Journée mondiale du recyclage vendredi 18 mars 2022, Mr. Bricolage Martinique…

A l’occasion de la Journée mondiale du recyclage vendredi 18 mars 2022, Mr. Bricolage Martinique en partenariat avec Eco Mobil, association dédiée à la mobilité et à l’économie circulaire, ont mis en place une déchèterie mobile gratuite pour réparer ou reconditionner les petits appareils électroménagers, informatiques, smartphones et vélos usagés. Le public a même pu bénéficier d’un diagnostic de leurs appareils dans l’espace Mon Atelier du magasin Mr. Bricolage. Au programme également, des jeux pour gagner des produits issus du reconditionnement. L’objectif était de limiter le nombre de déchets en sensibilisant le public aux bons gestes du développement durable. Cette journée a rencontré un vif succès auprès du public : plus de 400 kilos de déchets d'équipement électrique et électronique (DEEE) collectés, 65 diagnostics effectués et 15 réparations ou remise en état de fonctionnement.

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GBH

Reboisement : 60 hectares d’arbres plantés

Depuis son implantation en Côte d’Ivoire, Banaci, filiale de GBH, est engagée dans une…

Depuis son implantation en Côte d’Ivoire, Banaci, filiale de GBH, est engagée dans une agriculture respectueuse de l’homme et de son environnement.

Mis en place en 2019, le projet « 1 homme = 1 arbre planté par semaine » consiste à boiser ou reboiser les zones non cultivées, les bordures, les zones tampons, et de créer ainsi des biotopes pour la faune et la flore. Grâce à ce reboisement, la capacité de captation du carbone dans l’atmosphère des sites du Groupe est augmentée.

À ce jour, ce sont 60 hectares d’arbres de diverses essences – tecks, gmelinas, neems, acacias –, qui ont été plantés.

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GBH développement durable

Decathlon Réunion s'engage auprès de Couleurs Lagon pour la protection du lagon de La Réunion

En 2021, Decathlon Réunion s’implique aux côtés de l’association Couleurs Lagon pour…

En 2021, Decathlon Réunion s’implique aux côtés de l’association Couleurs Lagon pour contribuer à préserver la richesse du lagon de La Réunion. Couleurs Lagon a pour but de promouvoir la beauté des fonds marins des lagons de La Réunion et de sensibiliser le grand public sur sa fragilité. Par ses actions, l’association œuvre pour la préservation et la sauvegarde de la biodiversité du lagon et des bassins rocheux du littoral. Les équipes de Decathlon Réunion participent ainsi à des initiatives concrètes :

-Intervention de sensibilisation et de découverte du milieu marin auprès des scolaires,

-Journée de nettoyage du littoral marin,

-Mise en place de concours photos ouvert à tous, afin de mettre en avant les lagons et bassins rocheux de l'île,

-Expositions d’œuvres d’art et de photographies dans les magasins Decathlon.

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Guyane Automobile

Se mobiliser pour nettoyer les plages

Grâce à son partenariat avec les Green Days, le premier salon écocitoyen…

Grâce à son partenariat avec les Green Days, le premier salon écocitoyen du territoire, Guyane Automobile a pu faire découvrir la gamme Renault Z.E. au grand public. Après cet événement destiné à mettre en avant les gestes éco-citoyens, une trentaine de ses salariés ont montré l’exemple et assuré le nettoyage de la plage des salines.

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Guyane automobile le tri

Sensibilisation au tri du carton

Soucieuse de limiter son impact sur l’environnement, l’équipe du magasin…

Soucieuse de limiter son impact sur l’environnement, l’équipe du magasin pièces de rechange de Guyane Automobile a initié le tri de ses cartons. Pour s’impliquer pleinement dans cette démarche, les collaborateurs se sont rendus au centre de tri Ekotri dans la commune de Matoury pour suivre le parcours de leurs cartons et devenir à leur tour des ambassadeurs du tri sur le territoire.

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Réunion waste reduction week

Semaine de la réduction des déchets à La Réunion

Chaque année à l’occasion de la Journée mondiale du Recyclage et la Semaine de réduction des…

Chaque année à l’occasion de la Journée mondiale du Recyclage et la Semaine de réduction des déchets, Les Grands Centres à la Réunion invite le grand public à participer aux ateliers de sensibilisation et d’information. Comprendre le fonctionnement du recyclage, s’informer sur le déroulement des étapes du recyclage en fonction des matières, collectes, animations sont autant d’événements proposés à tous durant une semaine dans les galeries commerciales. En 2019, ce sont près de 6 m3 de jouets, 56 petits électroménagers, plus d’1 tonne de vêtements et plus de 800 bouteilles plastiques qui ont été récoltés sur les trois centres en une semaine.

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A T.E.R.R.E. project for Réunion

Un projet pour la T.E.R.R.E. à La Réunion

Afin de s’inscrire dans une démarche vertueuse, Decathlon Réunion s’est fixé en 2019 quatre axes…

Afin de s’inscrire dans une démarche vertueuse, Decathlon Réunion s’est fixé en 2019 quatre axes cibles pour la trajectoire écoresponsable et durable :

1. Le tri et la valorisation de ses déchets : développement d’une filière « seconde vie » pour ses produits.

2. La participation de ses clients à la collecte et au tri des déchets : installation d’une borne de valorisation des déchets métalliques et plastique.

3. La mise en place d’actions écoresponsables : installation d’une fontaine à eau en libre-service pour sensibiliser sur l’impact des bouteilles en plastique sur l’environnement ; participation à des projets scientifiques et environnementaux en collaboration avec des organismes privés et des associations.

4. La contribution de chaque décathlonien aux projets de développement durable : promotion des produits écoconçus de la marque, élaboration conjointe des initiatives.

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Entreprises & Environnement association: extensive efforts for 30 years

L’association Entreprises & Environnement, des actions fortes depuis 30 ans

Créée en mai 1994 par les dirigeants de GBH, Entreprises & Environnement est une association…

Créée en mai 1994 par les dirigeants de GBH, Entreprises & Environnement est une association qui rassemble aujourd’hui près de 100 entreprises martiniquaises. Dirigée depuis plusieurs années par l’un des directeurs du Groupe, l’association met tout en œuvre pour sensibiliser les Martiniquais au respect de l’environnement en menant des actions de sauvegarde et de mise en valeur des espaces naturels. L’opération pays propre est l’une des actions phares visant au nettoyage des sites martiniquais en collaborations avec des nombreuses entreprises, associations, particuliers et collectivités locales. GBH et ses filiales y participent chaque année ramassant près de 250 kilos de déchets en une matinée ! Lors des 20 éditions précédentes, ce sont plus de 250 tonnes de déchets qui ont été ramassées avec la collaboration de plus de 200 entreprises et 8 700 bénévoles. L’association s’implique également dans l’entretien des espaces verts, l’élimination des déchets et la gestion de la plateforme de géolocalisation des décharges sauvages Areté sa.

Plus d’information : https://www.entreprisesenvironnement.com/

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Environment week in Destreland, Guadeloupe

La semaine de l’environnement à Destreland en Guadeloupe

Depuis plusieurs années, le centre commercial Destreland accueille La Semaine de…

Depuis plusieurs années, le centre commercial Destreland accueille La Semaine de l’Environnement, rendez-vous incontournable de la sensibilisation au développement durable. Cet événement annuel réunit de nombreuses associations, entreprises guadeloupéennes et des Institutions qui œuvrent pour une meilleure protection de l’environnement à travers des actions innovantes. Lieu d’échanges, de pédagogie et de découverte autour de l’environnement, la Semaine de l’environnement propose au grand public un programme varié : stands d’expositions, jeux, ateliers, événements artistiques et podiums de remises de prix, rencontre avec les scolaires, présentation de nouvelles technologies.

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GBH

Reboisement : 60 hectares d’arbres plantés

Depuis son implantation en Côte d’Ivoire, Banaci, filiale de GBH, est engagée dans une…

Depuis son implantation en Côte d’Ivoire, Banaci, filiale de GBH, est engagée dans une agriculture respectueuse de l’homme et de son environnement.

Mis en place en 2019, le projet « 1 homme = 1 arbre planté par semaine » consiste à boiser ou reboiser les zones non cultivées, les bordures, les zones tampons, et de créer ainsi des biotopes pour la faune et la flore. Grâce à ce reboisement, la capacité de captation du carbone dans l’atmosphère des sites du Groupe est augmentée.

À ce jour, ce sont 60 hectares d’arbres de diverses essences – tecks, gmelinas, neems, acacias –, qui ont été plantés.

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Le recyclage devient facile avec Yves Rocher Antilles

Yves Rocher Antilles met en place un programme de recyclage de ses propres flacons en…

Yves Rocher Antilles met en place un programme de recyclage de ses propres flacons en verre et en plastique. L'objectif : inclure ses clients les plus fidèles dans l'engagement qu'a la marque vis à vis de la nature et ainsi mettre en pratique sa devise : "remettre à la Nature ce qu'elle nous donne de plus précieux et de la meilleure des façons". Le principe est simple : les clients ramènent les pots et flacons Yves Rocher vides et bénéficient d'avantages en magasin.
Yves Rocher s'engage à recycler le verre et le plastique de ses produits. Depuis cette année, 100% des flacons qui sortent des usines sont en PET 100% recyclé et recyclable. La marque a également entrepris de retirer tous les suremballages en cellophane de ses produits d'ici 2023.

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Environment week in Destreland, Guadeloupe

La semaine de l’environnement à Destreland en Guadeloupe

Depuis plusieurs années, le centre commercial Destreland accueille La Semaine de…

Depuis plusieurs années, le centre commercial Destreland accueille La Semaine de l’Environnement, rendez-vous incontournable de la sensibilisation au développement durable. Cet événement annuel réunit de nombreuses associations, entreprises guadeloupéennes et des Institutions qui œuvrent pour une meilleure protection de l’environnement à travers des actions innovantes. Lieu d’échanges, de pédagogie et de découverte autour de l’environnement, la Semaine de l’environnement propose au grand public un programme varié : stands d’expositions, jeux, ateliers, événements artistiques et podiums de remises de prix, rencontre avec les scolaires, présentation de nouvelles technologies.

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An ambitious project: bottle return is back in the French Antilles

Un projet ambitieux : le retour de la consigne aux Antilles

Dans une logique d’Economie Circulaire, La Région Guadeloupe s’est positionnée comme territoire d’…

Dans une logique d’Economie Circulaire, La Région Guadeloupe s’est positionnée comme territoire d’expérimentation au niveau national pour le retour de la consigne des emballages. L’objectif est de mettre en place le projet « Guadeloupe zéro déchet en 2035 ». Carrefour Guadeloupe, filiale de GBH, s’implique aux côtés de la Région et de l’Ademe en contribuant à faire renaitre la consigne des emballages pour recyclage dès la fin 2021 sur l’archipel. L’Ademe Martinique, en partenariat avec Carrefour Martinique, filiale de GBH, et les embouteilleurs locaux, mène quant à elle une étude sur le retour de la consigne pour réemploi des emballages en verre pour 2021.

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Recycling industrial process water

Recycler les eaux de process industriels

Au sein des activités de fabrication de béton, des installations de recyclage des eaux de process…

Au sein des activités de fabrication de béton, des installations de recyclage des eaux de process ont été mises en place. Après une étape de traitement par décantation sur site, les eaux souillées ainsi traitées sont réinjectées dans le process de fabrication de béton. Ce procédé de recyclage de l’eau permet une gestion vertueuse de la ressource en eau avec une réduction significative de la consommation d’eau et aucun rejet dans le milieu naturel.

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Guyane Automobile

Se mobiliser pour nettoyer les plages

Grâce à son partenariat avec les Green Days, le premier salon écocitoyen…

Grâce à son partenariat avec les Green Days, le premier salon écocitoyen du territoire, Guyane Automobile a pu faire découvrir la gamme Renault Z.E. au grand public. Après cet événement destiné à mettre en avant les gestes éco-citoyens, une trentaine de ses salariés ont montré l’exemple et assuré le nettoyage de la plage des salines.

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Guyane automobile le tri

Sensibilisation au tri du carton

Soucieuse de limiter son impact sur l’environnement, l’équipe du magasin…

Soucieuse de limiter son impact sur l’environnement, l’équipe du magasin pièces de rechange de Guyane Automobile a initié le tri de ses cartons. Pour s’impliquer pleinement dans cette démarche, les collaborateurs se sont rendus au centre de tri Ekotri dans la commune de Matoury pour suivre le parcours de leurs cartons et devenir à leur tour des ambassadeurs du tri sur le territoire.

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GBH développement durable

Decathlon Réunion s'engage auprès de Couleurs Lagon pour la protection du lagon de La Réunion

En 2021, Decathlon Réunion s’implique aux côtés de l’association Couleurs Lagon pour…

En 2021, Decathlon Réunion s’implique aux côtés de l’association Couleurs Lagon pour contribuer à préserver la richesse du lagon de La Réunion. Couleurs Lagon a pour but de promouvoir la beauté des fonds marins des lagons de La Réunion et de sensibiliser le grand public sur sa fragilité. Par ses actions, l’association œuvre pour la préservation et la sauvegarde de la biodiversité du lagon et des bassins rocheux du littoral. Les équipes de Decathlon Réunion participent ainsi à des initiatives concrètes :

-Intervention de sensibilisation et de découverte du milieu marin auprès des scolaires,

-Journée de nettoyage du littoral marin,

-Mise en place de concours photos ouvert à tous, afin de mettre en avant les lagons et bassins rocheux de l'île,

-Expositions d’œuvres d’art et de photographies dans les magasins Decathlon.

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"Fourmize" : Optimiser le tri des déchets et favoriser le recyclage

A la Réunion, le 17 novembre 2021, GBH, la Cinor et la Mairie de Saint-…

A la Réunion, le 17 novembre 2021, GBH, la Cinor et la Mairie de Saint-Denis s’impliquent aux côtés de la société Fourmize et le groupe Nicollin pour favoriser le tri des déchets et le recyclage. Fourmize est une solution de gestion de déchets recyclables. Les déchets triés deviennent alors des « mizes », c’est-à-dire, des bons de réduction à utiliser en magasin. Sur le parking du centre commercial Grand Nord à Sainte-Clotilde, une nouvelle « Fourmizière » a été inaugurée. Les Réunionnais pourront désormais y déposer leurs objets triés (papier, carton, plastique…), le poids de ces déchets étant converti en « mizes » ou bons de réduction.  C'est la troisième « fourmizière » installée à La Réunion. Au total, plus de 160 tonnes de déchets triés ont déjà été collectées.

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gladiator

Réduire le volume des déchets de palettes et développer l’économie circulaire

Plus de 2 millions de palettes arrivent à La Réunion chaque année.

Plus de 2 millions de palettes arrivent à La Réunion chaque année. Mr Bricolage Réunion déploie plusieurs actions pour recycler ces déchets. L’enseigne a signé une convention avec ECOPAL en 2019 pour qu’une partie de ces palettes soient valorisées. De plus, Mr Bricolage Réunion met en place une solution mécanique pour broyer les palettes et ainsi obtenir des copeaux de bois. Le Gladiator de la société Sacria est un compacteur à rouleau qui permet d’écraser et de compacter les bois de palettes dans une benne métallique. Ces déchets sont ensuite transportés sur un site de traitement. Une première opération consiste à éliminer les déchets métalliques (clous, …) grâce à un aimant, puis les films plastiques sont supprimés manuellement. Le déchet devient alors un « déchet propre » auquel il est possible d’ajouter du compost pour créer une solution de paillage pour les agriculteurs.

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 Combatting wastage to promote reuse

Lutter contre le gaspillage pour favoriser le réemploi solidaire

Depuis plusieurs années, les défectueux font l’objet d’une attention toute particulière de la part…

Depuis plusieurs années, les défectueux font l’objet d’une attention toute particulière de la part des équipes de Décathlon à La Réunion. Ces produits sont isolés pour être analysés dans le but de leur donner une seconde vie. Cette démarche vertueuse s’inscrit durablement dans la politique environnementale et sociétale : Réduire les déchets ; Réutiliser ce qui est toujours fonctionnel ; Recycler pour donner une nouvelle vie. Cet engagement écologique permet à la fois de réduire l’impact environnemental et aussi d’offrir l’opportunité au public d’obtenir des articles de qualité à prix réduits.

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Réunion waste reduction week

Semaine de la réduction des déchets à La Réunion

Chaque année à l’occasion de la Journée mondiale du Recyclage et la Semaine de réduction des…

Chaque année à l’occasion de la Journée mondiale du Recyclage et la Semaine de réduction des déchets, Les Grands Centres à la Réunion invite le grand public à participer aux ateliers de sensibilisation et d’information. Comprendre le fonctionnement du recyclage, s’informer sur le déroulement des étapes du recyclage en fonction des matières, collectes, animations sont autant d’événements proposés à tous durant une semaine dans les galeries commerciales. En 2019, ce sont près de 6 m3 de jouets, 56 petits électroménagers, plus d’1 tonne de vêtements et plus de 800 bouteilles plastiques qui ont été récoltés sur les trois centres en une semaine.

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A T.E.R.R.E. project for Réunion

Un projet pour la T.E.R.R.E. à La Réunion

Afin de s’inscrire dans une démarche vertueuse, Decathlon Réunion s’est fixé en 2019 quatre axes…

Afin de s’inscrire dans une démarche vertueuse, Decathlon Réunion s’est fixé en 2019 quatre axes cibles pour la trajectoire écoresponsable et durable :

1. Le tri et la valorisation de ses déchets : développement d’une filière « seconde vie » pour ses produits.

2. La participation de ses clients à la collecte et au tri des déchets : installation d’une borne de valorisation des déchets métalliques et plastique.

3. La mise en place d’actions écoresponsables : installation d’une fontaine à eau en libre-service pour sensibiliser sur l’impact des bouteilles en plastique sur l’environnement ; participation à des projets scientifiques et environnementaux en collaboration avec des organismes privés et des associations.

4. La contribution de chaque décathlonien aux projets de développement durable : promotion des produits écoconçus de la marque, élaboration conjointe des initiatives.

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Bamitel action écologique

Une formation Eco-conduite chez Bamitel

Bamitel, distributeur de la marque de poids lourds Scania en Martinique, a…

Bamitel, distributeur de la marque de poids lourds Scania en Martinique, a organisé, au mois d’avril, une formation dédiée à l’éco-conduite à destination de ses clients. Trois formateurs de la marque Scania ont fait le déplacement en Martinique pour aborder les thématiques de transition énergétique, d’économies d’énergies, de transport et de sécurité routière. A cette occasion, Bamitel a convié les acteurs locaux – La Deal, Total Energies… – pour qu’ils prennent part aux échanges.

Cette action s’inscrit dans la démarche écologique de Bamitel, entreprise engagée pour la réduction de l’accidentologie et la diminution de la consommation en carburant de ses véhicules, sans perte des performances globales.

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GBH impliqué dans le développement durable

21ème opération Pays Propre organisée par l’association Entreprises et Environnement

Créée en 1994 par les dirigeants de GBH, l’association Entreprises et Environnement, E&E, agit…

Créée en 1994 par les dirigeants de GBH, l’association Entreprises et Environnement, E&E, agit en faveur de la sensibilisation des martiniquais à la protection de l’environnement. L’association rassemble plus de 80 entreprises martiniquaises et met en place des actions concrètes de sauvegarde et de mise en valeur de l’environnement. Chaque année, l’opération pays propre est organisée pour nettoyer des sites, nombreux sont les participants à ces rendez-vous annuels auxquels GBH et ses filiales s'associent régulièrement. En 2021, lors de la 21ème opération, 1 250 participants ont nettoyé 24 sites naturels, récoltant ainsi près de 17 tonnes de déchets. Au total, depuis 2010, l’opération pays propre comptabilise plus de 262 tonnes de déchets récoltés par plus de 13 000 participants. https://www.entreprisesenvironnement.com/

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GBH développement durable

Journée mondiale du recyclage : Mr. Bricolage et Eco Mobil s'impliquent

A l’occasion de la Journée mondiale du recyclage vendredi 18 mars 2022, Mr. Bricolage Martinique…

A l’occasion de la Journée mondiale du recyclage vendredi 18 mars 2022, Mr. Bricolage Martinique en partenariat avec Eco Mobil, association dédiée à la mobilité et à l’économie circulaire, ont mis en place une déchèterie mobile gratuite pour réparer ou reconditionner les petits appareils électroménagers, informatiques, smartphones et vélos usagés. Le public a même pu bénéficier d’un diagnostic de leurs appareils dans l’espace Mon Atelier du magasin Mr. Bricolage. Au programme également, des jeux pour gagner des produits issus du reconditionnement. L’objectif était de limiter le nombre de déchets en sensibilisant le public aux bons gestes du développement durable. Cette journée a rencontré un vif succès auprès du public : plus de 400 kilos de déchets d'équipement électrique et électronique (DEEE) collectés, 65 diagnostics effectués et 15 réparations ou remise en état de fonctionnement.

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Le recyclage devient facile avec Yves Rocher Antilles

Yves Rocher Antilles met en place un programme de recyclage de ses propres flacons en…

Yves Rocher Antilles met en place un programme de recyclage de ses propres flacons en verre et en plastique. L'objectif : inclure ses clients les plus fidèles dans l'engagement qu'a la marque vis à vis de la nature et ainsi mettre en pratique sa devise : "remettre à la Nature ce qu'elle nous donne de plus précieux et de la meilleure des façons". Le principe est simple : les clients ramènent les pots et flacons Yves Rocher vides et bénéficient d'avantages en magasin.
Yves Rocher s'engage à recycler le verre et le plastique de ses produits. Depuis cette année, 100% des flacons qui sortent des usines sont en PET 100% recyclé et recyclable. La marque a également entrepris de retirer tous les suremballages en cellophane de ses produits d'ici 2023.

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Entreprises & Environnement association: extensive efforts for 30 years

L’association Entreprises & Environnement, des actions fortes depuis 30 ans

Créée en mai 1994 par les dirigeants de GBH, Entreprises & Environnement est une association…

Créée en mai 1994 par les dirigeants de GBH, Entreprises & Environnement est une association qui rassemble aujourd’hui près de 100 entreprises martiniquaises. Dirigée depuis plusieurs années par l’un des directeurs du Groupe, l’association met tout en œuvre pour sensibiliser les Martiniquais au respect de l’environnement en menant des actions de sauvegarde et de mise en valeur des espaces naturels. L’opération pays propre est l’une des actions phares visant au nettoyage des sites martiniquais en collaborations avec des nombreuses entreprises, associations, particuliers et collectivités locales. GBH et ses filiales y participent chaque année ramassant près de 250 kilos de déchets en une matinée ! Lors des 20 éditions précédentes, ce sont plus de 250 tonnes de déchets qui ont été ramassées avec la collaboration de plus de 200 entreprises et 8 700 bénévoles. L’association s’implique également dans l’entretien des espaces verts, l’élimination des déchets et la gestion de la plateforme de géolocalisation des décharges sauvages Areté sa.

Plus d’information : https://www.entreprisesenvironnement.com/

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An ambitious project: bottle return is back in the French Antilles

Un projet ambitieux : le retour de la consigne aux Antilles

Dans une logique d’Economie Circulaire, La Région Guadeloupe s’est positionnée comme territoire d’…

Dans une logique d’Economie Circulaire, La Région Guadeloupe s’est positionnée comme territoire d’expérimentation au niveau national pour le retour de la consigne des emballages. L’objectif est de mettre en place le projet « Guadeloupe zéro déchet en 2035 ». Carrefour Guadeloupe, filiale de GBH, s’implique aux côtés de la Région et de l’Ademe en contribuant à faire renaitre la consigne des emballages pour recyclage dès la fin 2021 sur l’archipel. L’Ademe Martinique, en partenariat avec Carrefour Martinique, filiale de GBH, et les embouteilleurs locaux, mène quant à elle une étude sur le retour de la consigne pour réemploi des emballages en verre pour 2021.

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End-of-life vehicles (ELV) in Martinique: processing automotive waste

Véhicules hors d’usage (VHU) en Martinique : traiter les déchets automobiles

Les véhicules hors d’usage (VHU) représentent un risque pour l’environnement et pour la…

Les véhicules hors d’usage (VHU) représentent un risque pour l’environnement et pour la santé humaine. Sous l’impulsion de GBH, pour répondre à cette problématique environnementale, TDA-VHU, association de traitement des déchets automobiles, regroupant l’ensemble des concessionnaires martiniquais, agit depuis plusieurs années pour éliminer ces véhicules. Son action gagne du terrain, en 2020, près de 3 000 véhicules hors d’usage (VHU) ont pu être collectés et recyclés grâce au partenariat entre l’association TDA VHU, les Mairies et le soutien financier des constructeurs automobiles. Pour lutter contre l’abandon de VHU et faire changer les comportements, des actions de sensibilisation sont également menées tout au long de l’année auprès des scolaires et du grand public.

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BATIMAT RECYCLAGE

BATIMAT RECYCLAGE

Depuis 2008, BATIMAT RECYCLAGE, filiale de GBH, stocke, traite et recycle les déchets du BTP, en…

Depuis 2008, BATIMAT RECYCLAGE, filiale de GBH, stocke, traite et recycle les déchets du BTP, en assure le suivi et la traçabilité. Site pilote en économie circulaire, c'est la seule installation classée pour la protection de l'environnement (ICPE) dans le domaine du recyclage des matériaux de construction en Martinique. Batimat Recyclage transforme les déchets des chantiers de démolition en matériaux prêts à l’emploi, d’une qualité identique à celle des matériaux extraits des carrières.

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Pioneering treatment and reclamation of distillery waste water

Précurseur dans le traitement et la valorisation des effluents de distillation

Protéger les milieux aquatiques et amener la profession vers un plus grand respect de…

Protéger les milieux aquatiques et amener la profession vers un plus grand respect de l’environnement : ce sont les ambitions de la démarche progressiste de la Distillerie J.M. L’entreprise a souhaité mettre en œuvre un traitement performant de ses effluents de distillation pour minimiser l’impact sur le milieu naturel. En 2018, la Distillerie J.M a développé un projet de valorisation et de traitement végétalisé de ses effluents de distillation, en partenariat avec l’Institut national de recherche en sciences et technologies pour l’environnement et l’agriculture (Irstea), l’office de l’eau (ODE), Agro Keys, ainsi que l’Agence française pour la biodiversité (AFB). Ce projet a eu pour objectif la mise en place d'une solution durable et responsable de traitement des vinasses grâce à un système de lagunage (lit planté) assurant une épuration naturelle de la vinasse. Les eaux ainsi épurées sont réutilisées pour l’irrigation des terres agricoles du domaine.

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Recycling industrial process water

Recycler les eaux de process industriels

Au sein des activités de fabrication de béton, des installations de recyclage des eaux de process…

Au sein des activités de fabrication de béton, des installations de recyclage des eaux de process ont été mises en place. Après une étape de traitement par décantation sur site, les eaux souillées ainsi traitées sont réinjectées dans le process de fabrication de béton. Ce procédé de recyclage de l’eau permet une gestion vertueuse de la ressource en eau avec une réduction significative de la consommation d’eau et aucun rejet dans le milieu naturel.

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Rainwater harvesting

Récupération d’eau de pluie

SAPEB, société martiniquaise de fabrication d'éléments en béton …

SAPEB, société martiniquaise de fabrication d'éléments en béton pour la construction, filiale de GBH, a installé un système de récupération d’eau de pluie et en assure le stockage via une citerne. L’eau de pluie ainsi récupérée permet de répondre aux besoins de l’entreprise notamment pour ses installations sanitaires. D’autres filiales du Groupe utilisent le même procédé dans les secteurs de l’automobile et de la grande distribution.  

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Separating and valorize

Trier et valoriser

L’objectif : transformer les déchets en ressources. La gestion des…

L’objectif : transformer les déchets en ressources. La gestion des déchets dans les territoires d’Outre-mer comporte certaines spécificités en raison de l’insularité et de l’éloignement géographique des filières de traitement de déchets agréées. Ce contexte géographique impose de nombreuses contraintes en termes de logistique, de transport mais aussi en termes de possibilité de traitement via des filières de valorisation efficaces. Dans ce contexte, GBH et ses filiales se sont focalisés sur trois objectifs :

-Réduire le plus possible les volumes de déchets générés par les activités du Groupe

-Assurer un tri des déchets à la source de qualité. Afin de garantir l’atteinte de cet objectif, le tri des déchets a été renforcé et affiné dans certaines filiales du Groupe avec la mise en place de nouveaux moyens de collecte spécifiques et d’une nouvelle signalétique. Certaines zones déchets ont quant à elle étaient totalement réaménagées De nombreuses actions de sensibilisation sont menées chaque année afin d’impliquer l’ensemble des salariés de GBH dans cette démarche.

-Privilégier les filières de valorisation des déchets telles que le recyclage ou les circuit court de réemploi.

 

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Water, a precious resource to be protected

L’eau, une ressource précieuse à préserver

Préserver la ressource en eau et protéger les écosystèmes est primordiale sur nos…

Préserver la ressource en eau et protéger les écosystèmes est primordiale sur nos territoires. Afin de minimiser la pression sur la ressource et maîtriser les rejets aqueux dans le milieu naturel, GBH a décidé de déployer au sein de ses filiales différentes actions de récupération d’eau de pluie et de recyclage des eaux souillées. L’eau ainsi recyclée ou récupérée, permet de répondre aux besoins en eau non potable de certaines filiales et activités du Groupe. En 2020, ce sont près de 95 000 m3 d’eau économisées soit la consommation annuelle d’environ 800 foyers.

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Active involvement in the energy transition

Engagé dans la transition énergétique

L’implication de GBH en matière de transition énergétique s’articule autour des…

L’implication de GBH en matière de transition énergétique s’articule autour des objectifs suivants :

-Réduire les consommations d’énergie du Groupe

-Déployer des solutions de production d’énergie renouvelable

-Développer la mobilité durable

Pour accompagner son engagement de transition énergétique, GBH renouvelle régulièrement divers partenariats d’efficacité énergétique avec des acteurs économiques et institutionnels locaux tels qu’EDF ou l’ADEME, mais aussi les régions et les collectivités.

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GBH HSE

Cultivons l’envie d’être responsable

Conscient des enjeux et de ses responsabilités en la matière, GBH se dote…

Conscient des enjeux et de ses responsabilités en la matière, GBH se dote d’une charte HSE dans laquelle il s’engage, avec l’ensemble de ses filiales, à veiller à la santé et à la sécurité de ses collaborateurs, à préserver l’environnement et à respecter la réglementation HSE. Cette charte vient renforcer l’action quotidienne menée depuis de nombreuses années par GBH en faveur de la prévention des risques de santé de ses salariés et de la réduction de l’impact environnemental de ses activités. GBH souhaite être un acteur important du développement durable sur tous les territoires dans lesquels il est implanté. Il appartient à chaque filiale, à chaque direction et à chaque collaborateur de se comporter en acteur responsable et engagé dans cette dynamique d’amélioration continue HSE.

Consultez la charte GBH

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The ‘zero consumption zero discharge’ car washing system

Le système de lavage des véhicules « zéro consommation et zéro rejet »

Afin de diminuer la consommation en eau potable, le Groupe déploie, dans ses filiales de…

Afin de diminuer la consommation en eau potable, le Groupe déploie, dans ses filiales de location automobile et dans certaines concessions automobiles, un système de lavage de véhicule « zéro consommation, zéro rejet ». Les stations de lavage sont alimentées à la fois par de l’eau de pluie récupérée en toiture et par de l’eau recyclée et traitée issue de précédents. Ainsi les stations de lavage sont complètement autonomes en eau et ne génèrent aucun rejet d’eau usée.

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Developing sustainable mobility

Développer la mobilité durable

Impliqué dans la mobilité durable, le Groupe propose, aux particuliers et aux professionnels…

Impliqué dans la mobilité durable, le Groupe propose, aux particuliers et aux professionnels, à travers son réseau de concessions automobiles et de location, des véhicules électriques ou hybrides. GBH, met également à la disposition des automobilistes un réseau de bornes de recharges, sur certains de ses sites, afin de faciliter l’accès à une recharge accélérée.

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Implementing renewable energy production solutions

Déployer des solutions de production d’énergie renouvelable

Depuis 2010, GBH s’est engagé dans l’énergie renouvelable. Une trentaine d’installations…

Depuis 2010, GBH s’est engagé dans l’énergie renouvelable. Une trentaine d’installations photovoltaïques ont été mises en service sur la toiture des bâtiments des filiales ; certaines injectent l’énergie produite sur le réseau électrique public et pour les plus récentes, directement consommée sur le site d’implantation de la centrale photovoltaïque. Les établissements ainsi équipés voient leur consommation d’électricité diminuer d’environ 30 % grâce aux nouvelles centrales en autoconsommation. Au total, 60 000 m² de toitures équipées en panneaux photovoltaïques, produisent chaque année plus de 9 000 MW.h, soit l’équivalent de la consommation annuelle de près de 3 000 foyers et évitent l’émission d’environ 9 000 tonnes de CO2. 

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Reducing the Group's energy consumption

Réduire les consommations d’énergie du Groupe

GBH et ses filiales mettent en œuvre de nombreuses actions pour réduire la…

GBH et ses filiales mettent en œuvre de nombreuses actions pour réduire la consommation d’énergie liée à leur activité dans les territoires d’implantation.

La priorité est donnée à l’utilisation de technologie innovante et l’application des principes de conception durable aussi bien au niveau de ses infrastructures (construction neuve ou de rénovations) qu’au niveau des installations techniques et process.

Le Groupe assure notamment le remplacement d’équipements vieillissants et énergivores par du matériel avec de hauts niveaux de performance énergétique ou encore le renforcement de l’isolation thermique des bâtiments.

En complément, un pilotage régulier de la performance énergétique des sites, la mise en place de système de régulation et un suivi à travers des audits énergétiques réguliers permettent une gestion optimale des consommations d’énergie.

Ainsi, l’ensemble des actions menées en 2020 à travers le Groupe ont permis une réduction des consommations d’énergie de plus de 3 800 MW.h / an, évitant ainsi l’émission de plus de 6 000 tonnes de CO2.

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2 millions de litres de rhum produits en Martinique
76 000 tonnes de bananes récoltées en côte d’ivoire en 2018
80% des Réunionnais savent que les yaourts Danone sont fabriqués chez eux*

GBH s’engage en faveur de la production locale des territoires dans lesquels il est implanté, valorise produits et producteurs locaux auprès du grand public et s’implique dans l’organisation des filières d’élevage et de production

Soutenir la production locale

Soutenir la production locale, c’est défendre des savoir-faire et encourager des initiatives créatrices d’activités économiques, d’emplois et de richesses.

S’impliquer dans l’organisation des filières

Au-delà du référencement de la production locale, GBH – au travers de ses hypermarchés et sur l’ensemble de ses territoires d’implantation – s’implique dans l’organisation des filières d’élevage et de production, développe de véritables partenariats de production/distribution et met en valeur la production locale via des opérations organisées au sein des points de vente.

Étude quantitative – bilan de campagne Ipsos de novembre 2016 – réalisée auprès de 400 Réunionnais.

Découvrez certaines de nos actions

GBH production locale

Valoriser les produits locaux et soutenir leur développement

Le magasin Carrefour Destreland mène, conjointement avec Carrefour Contact Grand-Camp…

Le magasin Carrefour Destreland mène, conjointement avec Carrefour Contact Grand-Camp et Contact Saint-François, des actions en faveur de la production locale pour offrir une plus grande visibilité aux produits locaux et accompagner les filières de production dans leur développement.

Après la création de la marque Produits d’ici en 2016, les magasins Carrefour ont signé un partenariat avec l’Association Interprofessionnelle Guadeloupéenne des Fruits et Légumes et de l'Horticulture (Iguaflhor), une association d’appui du savoir-faire et de la qualité des producteurs de fruits et légumes de Guadeloupe.

Mieux identifiés et valorisés par de vastes campagnes de communication organisées en magasins, ces produits sont facilement repérables en rayon. Produits d’Ici valorise le savoir-faire de la production locale, la production agricole, de l’élevage au végétal, l’industriel et l’artisanal.

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GBH production locale

Carrefour Matoury & Contact Rémire Montjoly, acteur impliqué dans la valorisation de la production locale

Les magasins Carrefour Matoury & Contact Rémire Montjoly ont développé la marque…

Les magasins Carrefour Matoury & Contact Rémire Montjoly ont développé la marque « Produits d’Ici » pour exprimer leur engagement en faveur de la valorisation de la production locale. Créée en 2020, la marque « Produits d’Ici » permet d’identifier plus facilement en rayon les produits issus des producteurs locaux et de garantir la qualité de ses produits. Cette communication valorise également la richesse des produits du terroir, met en avant le savoir-faire des producteurs locaux et accompagne les filières de production dans leur développement en Guyane.

Au-delà du soutien aux producteurs locaux, Carrefour Matoury et Contact Rémire- Montjoly ont choisi de s’impliquer dans une démarche de développement durable. En juin 2021, les enseignes initient une nouvelle action « Talents d’Ici » pour mettre à l’honneur les artistes guyanais. Lors de la 1ere édition du concours, les artistes locaux devaient produire une œuvre sur la thématique « Produits d’Ici » qui, après sélection du jury, était soumise au vote de la communauté Facebook, puis reproduite sur 76 500 cabas. L’artiste vainqueur a remporté un prix d’une valeur de 5 000 euros. Les fonds récoltés lors de la vente des cabas ont été versés à l’association « Kwata » œuvrant en Guyane pour la protection de la nature, créée en 1994, agréée par le Ministère de l’Environnement, cette structure est membre de l’Union Mondiale pour la Nature (IUCN) et du comité français de l'Union Mondiale pour la Nature.

Légende du visuel : Olivia Debyser, artiste peintre, « Animaux Mosaïque ». Techniques utilisées : Acrylique sur toile, techniques mixtes (collage de fibres de coco, bois flottés, papiers, calebasses, graines et journaux). Références envoyées : Portfolio

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Carrefour Réunion: 35 years of commitment to local production

Carrefour Réunion : 35 ans d'engagement en faveur de la production locale

Natif et attaché à Grand Ilet, Maximin Maillot a créé son exploitation d’élevage de poules pour la…

Natif et attaché à Grand Ilet, Maximin Maillot a créé son exploitation d’élevage de poules pour la production d’œufs en 1975 avec l’envie de développer une dynamique économique dans son village. Il s’est lancé depuis 3 ans dans la production d’œufs bio.  “En réalité, cela fait 35 ans que GBH travaille avec les acteurs de l’industrie agroalimentaire locale, explique Amaury de Lavigne, directeur de Carrefour Réunion.

Visionner le témoignage de Maximin Maillot : https://bit.ly/30sGOQY 

Dans les rayons de Carrefour Réunion, vous trouverez les œufs Léo de Salazie produits au cœur de Grand Ilet. Un partenariat gagnant-gagnant avec Carrefour Réunion depuis 30 ans qui a contribué à l’économie et l’aménagement de ce village particulièrement enclavé de l’île.

Plus d'informations : https://bit.ly/2NnCCiD 

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production locale La Réunion

Mener des actions conjointes avec les producteurs locaux

Depuis 35 ans, Carrefour Réunion; filiale de GBH, s’engage en faveur de la production locale au…

Depuis 35 ans, Carrefour Réunion; filiale de GBH, s’engage en faveur de la production locale au service du développement de l’île. L’enseigne soutient et valorise les producteurs locaux. Découvrez les témoignages des producteurs, agriculteurs, transformateurs réunionnais : https://www.jechoisislareunion.re/  
Carrefour Réunion  s’approvisionne dans les circuits locaux et s’engage en faveur des filières locales animales et végétales. Déjà à l’initiative du pacte volailles et de la charte bœuf qui ont été signés par l’ensemble des filières de l’île (éleveurs, abattoirs, État, administrations, importateurs et distributeurs), l’enseigne a également pris une part importante dans les actions menées avec les producteurs : campagne marketing, meilleure visibilité en magasin, politique commerciale, accompagnement lors des prises de décisions à Bruxelles. 
« Carrefour nous a toujours suivis, c’est une vraie relation gagnant-gagnant. Ce sont des gens sérieux qui respectent leurs engagements » explique Maximin Maillot, natif et attaché à Grand Ilet, qui a créé son exploitation d’élevage de poules pour la production d’œufs en 1975 avec l’envie de développer une dynamique économique dans son village. En assurant un écoulement aux éleveurs de Grand Ilet, Carrefour a permis de contribuer à l’économie et l’aménagement de ce village particulièrement enclavé de l’île. Maximin Maillot raconte son parcours : https://youtu.be/FfU3iexwi8E 

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Danone La Réunion

Agir pour la promotion de la filière laitière réunionnaise

Danone Réunion, filiale de GBH, participe activement au développement de la filière laitière de l’île, au sein de l’…

Danone Réunion, filiale de GBH, participe activement au développement de la filière laitière de l’île, au sein de l’interprofession (Aribev et FODELAIT). La société contribue aussi aux travaux de l’Association pour le développement industriel de La Réunion (Adir) pour la promotion de ce secteur auprès de tous les publics. Avec une soixantaine de références Danone produit localement 6 000 tonnes de yaourt par an.

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Signature de la charte qualité "Envie pays" entre les éleveurs bovins de la Martinique et Carrefour, filiale de GBH

GBH et la Coopérative des éleveurs bovins de la Martinique (Codem) valorisent la qualité de la viande locale

GBH et la Coopérative des éleveurs bovins de la Martinique (Codem) ont signé « Envie pays », une charte qualité dont…

GBH et la Coopérative des éleveurs bovins de la Martinique (Codem) ont signé « Envie pays », une charte qualité dont l’objectif est de promouvoir la viande bovine locale. Ce contrat de partenariat commercial offre aux éleveurs un nouveau modèle économique pour écouler leur production. En pratique, il s’agit d’établir une relation étroite entre producteurs et consommateurs, avec un parrainage réciproque entre les magasins et les éleveurs. 
Les magasins Carrefour, filiales du Groupe, assurent, grâce à une signalétique spécifique, la bonne visibilité et la promotion des produits locaux, et mettent en place des animations commerciales au cours de l’année. Les producteurs, quant à eux, livrent aux enseignes une viande de qualité et délèguent des « parrains », qui vont à la rencontre des Martiniquais dans les grandes surfaces.
 

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https://www.youtube.com/embed/bl-VNgW2LCY

En Nouvelle-Calédonie, SCIE valorise les producteurs locaux

En 2021, SCIE initie une nouvelle campagne de valorisation des producteurs…

En 2021, SCIE initie une nouvelle campagne de valorisation des producteurs locaux intitulée « Produits d’ici : soutenons les talents locaux ». A travers des témoignages vidéo, les producteurs locaux racontent leur parcours et la passion de leur métier sur leur exploitation. Ces films ont été valorisés auprès du public grâce aux outils de communication des enseignes Géant Casino (réseaux sociaux, site internet, magasins).  

 

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Stéphane Hayot, directeur général de GBH et Xavier Benoist, président de la Fédération des industries de Nouvelle-Calédonie

Signature de la charte de coopération avec la Fédération des Industries de Nouvelle-Calédonie (FINC)

SCIE Distribution, filiale de GBH regroupant les enseignes Géant Casino et Leader Price, a signé une charte de…

SCIE Distribution, filiale de GBH regroupant les enseignes Géant Casino et Leader Price, a signé une charte de coopération avec la Fédération des Industries de Nouvelle-Calédonie (FINC), qui rassemble les producteurs locaux des filières agroalimentaires et des biens de consommation courante. Cette charte doit favoriser, sur le long terme, la compétitivité des entreprises locales, créer des emplois et susciter un dialogue constructif entre la production locale et SCIE. Les acteurs s’engagent à améliorer le positionnement des produits locaux dans les linéaires, à participer au développement de leurs signes d’identification et à les soutenir commercialement.
 

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Informer les clients sur les producteurs locaux et leur démarche

Informer les clients sur les producteurs locaux et leur démarche

En 2014, Géant et Casino ont signé des partenariats avec les filières d’élevage locales et ont mis en avant leur…

En 2014, Géant et Casino ont signé des partenariats avec les filières d’élevage locales et ont mis en avant leur production au sein des magasins, via des affichages et des présentations spécifiques.

La démarche «agriculture responsable» des producteurs de fruits et légumes locaux, dont l’objectif est de limiter l’impact sur l’environnement tout en maintenant une qualité sanitaire optimale, a elle aussi été mise à l’honneur lors de campagnes publicitaires et au travers de l’organisation d’un marché ouvert à toutes les familles. 

En 2016, dans le cadre de leur démarche qualité, l’hypermarché Géant et les supermarchés Casino (SCIE) continuent de faire la part belle aux produits locaux à travers la sélection «Route des saveurs». Présentés dans les pages d’un catalogue distribué à l’entrée du magasin, des portraits des producteurs locaux et la description des activités ont contribué à mieux faire connaître cette filière et à accroître la confiance des clients.

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110 grandes expositions depuis 2005
200 000 visiteurs par an
600 m2 de surface d’exposition répartis sur trois salles

Fondation d’entreprise de GBH, la Fondation Clément mène des actions de mécénat en faveur des arts et du patrimoine culturel dans la Caraïbe.

Soutenir les arts et le patrimoine culturel à la Martinique

Fondation d’entreprise de GBH, la Fondation Clément mène des actions de mécénat en faveur des arts et du patrimoine culturel dans la Caraïbe. Elle soutient la création contemporaine avec l’organisation d’expositions à l’Habitation Clément et la constitution d’une collection d’œuvres représentatives de la création caribéenne des dernières décennies. La Fondation est hébergée à l’Habitation Clément, un site patrimonial classé monument historique où est produit le rhum agricole Clément.

Si la Fondation Clément possède des espaces spécialement dédiés à l’art contemporain sur le site – le jardin des sculptures et les salles d’exposition –, les artistes n’hésitent pas à investir l’ensemble du domaine pour s’exprimer.

Faire vivre l’histoire de la Caraïbe et protéger le patrimoine créole

La Fondation Clément gère d’importantes collections documentaires réunissant des archives privées, une bibliothèque sur l’histoire de la Caraïbe et des fonds iconographiques. Elle publie aussi des ouvrages à caractère culturel et contribue à la protection du patrimoine créole avec la mise en valeur de l’architecture traditionnelle.

Découvrez certaines de nos actions

Mémorial de la catastrophe de 1902 - Musée Frank A. Perret - Fondation Clément

Le Mémorial de la catastrophe de 1902 - Musée Frank A. Perret

Le Mémorial de la catastrophe de 1902 — Musée Frank A. Perret est un musée de la ville de Saint-Pierre, bénéficiant…

Le Mémorial de la catastrophe de 1902 — Musée Frank A. Perret est un musée de la ville de Saint-Pierre, bénéficiant de l’appellation Musée de France et géré depuis décembre 2018 par la fondation Clément dans le cadre d’une délégation de service public. La collection présentée dans l’exposition permanente du Mémorial de la Catastrophe de 1902 - Musée Frank A. Perret témoigne des éruptions de la montagne Pelée et de la destruction de la ville de Saint-Pierre. Ce lieu a été pensé pour répondre aux attentes de publics diversifiés, pour favoriser la construction d’un patrimoine commun en apportant informations et connaissances en étant en prise directe avec une recherche en construction. Il se veut un lieu d’ancrage mémoriel et un instrument de rayonnement culturel en s’adressant d’abord à l’humanité de chacun des visiteurs et en valorisant une histoire et une mémoire partagée, ouverte sur le monde. Il contribue par sa qualité architecturale et par les ambitions d’une muséographie à la signature contemporaine au rayonnement de la Ville d’art et d’histoire.

https://www.memorial1902.org/

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Exposition AFRIQUES, Artistes d’hier et d’aujourd’hui - Fondation Clément

Exposition AFRIQUES, Artistes d’hier et d’aujourd’hui

Exposition AFRIQUES, Artistes d’hier et d’aujourd’hui

La Fondation Clément s’associe à la Fondation Dapper…

Exposition AFRIQUES, Artistes d’hier et d’aujourd’hui

La Fondation Clément s’associe à la Fondation Dapper pour ouvrir ses portes à l’exceptionnelle créativité d’artistes qui, hier comme aujourd’hui, témoignent de la richesse d’une Afrique plurielle. Jamais la Martinique, ni même plus largement la Caraïbe, n’ont auparavant accueilli une manifestation de ce type et de cette envergure.

L’Afrique : un continent composé de cinquante-quatre pays avec des milliers de langues et de cultures. Certaines d’entre elles ont traversé l’Atlantique avec les esclaves, se sont enracinées puis transformées dans les Amériques et la Caraïbe. C’est dire que l’Afrique est à la fois proche et lointaine pour ceux qui portent en eux une partie de son héritage. Les œuvres d’arts anciens entrent en résonance avec ce lieu patrimonial que constitue l’espace de la Fondation Clément. Une figure de reliquaire fang (Gabon), un bâton de danse en l’honneur du dieu Shango (Nigeria), un objet « consacré » du Congo, une statuette de Côte d’Ivoire incarnant un conjoint mystique évoquent des pratiques qui dans les Antilles touchent au plus profond de l’intimité des individus.

La sélection de près d’une centaine de pièces majeures appartenant aux collections de la Fondation Dapper a été effectuée le plus largement possible pour donner à voir un vaste répertoire de styles représentatifs de grandes cultures des sociétés de l’Afrique subsaharienne. L’esthétique de certaines d’entre elles marquées principalement par le naturalisme, la stylisation, l’assemblage ou l’accumulation d’éléments divers a inspiré de nombreux artistes tels Picasso ou Matisse et contribué ainsi à renouveler l’art du début du XXe siècle. Mais les masques, les statues et les insignes de dignité parlent avant tout de l’histoire des peuples, de leur initiation à la vie sociale et politique, des sollicitations adressées aux ancêtres, aux dieux et aux divinités pour se protéger, guérir ou accompagner les morts dans l’au-delà.

Ne pas enfermer l’Afrique dans une image figée et la regarder aujourd’hui avec ses réalités grâce à une trentaine de créations : sculptures, peintures, photographies, photomontages, collages et textiles reflètent le dynamisme d’un art contemporain qui rend lisibles les traces de récits collectifs et personnels qui se côtoient ou se superposent.

Les dix-sept artistes présentés, au-delà de la diversité de leurs démarches respectives, partagent des enjeux forts : faire émerger de nouvelles formes de réflexion et d’engagement.

Avec les œuvres d’Ousmane Sow et d’Omar Victor Diop interroger l’histoire redonne vie aux figures héroïques de l’esclavage ; cela suggère aussi un regard exacerbé sur les périodes coloniales et postcoloniales (Samuel Fosso, Malala Andrialavidrazana) et sur les questions identitaires (Hassan Musa), sans oublier les drames de l’apartheid (Sam Nhlengethwa) et des guerres intestines (Freddy Tsimba).

Des productions explorent les territoires de la mémoire collective et s’inspirent de croyances et de rites (Cyprien Tokoudagba). Quelques-unes d’entre elles les interprètent ou les détournent pour les soumettre à leur imaginaire (Ouattara Watts, Omar Ba, Barthélemy Toguo) ; d’autres ouvrent le dialogue entre présences de l’invisible, croyances ancestrales  et monde urbain (Chéri Samba, Kudzanai-Violet Hwami, Nyaba Léon Ouedraogo, Ransome Stanley, Soly Cissé, Joana Choumali).

Christiane Falgayrettes-Leveau

http://www.fondation-clement.org/Decouvrir-les-expositions/Afriques-artistes-d-hier-et-d-aujourd-hui-Exposition-collective

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exposition Aimé Césaire, Lam, Picasso

L’exposition Aimé Césaire, Lam, Picasso «Nous nous sommes trouvés»

Dans le cadre de la célébration du centenaire de la naissance d’Aimé Césaire, la Fondation Clément, en partenariat…

Dans le cadre de la célébration du centenaire de la naissance d’Aimé Césaire, la Fondation Clément, en partenariat avec le conseil régional de la Martinique et avec le soutien de la Réunion des musées nationaux-Grand Palais, a présenté du 8 décembre 2013 au 2 mars 2014 l’exposition Aimé Césaire, Lam, Picasso «Nous nous sommes trouvés».

Cette exposition nous plonge dans la richesse des amicales et fructueuses rencontres entre ces trois hommes. Elle réunit des peintures, des estampes, des sculptures, des écrits, et de nombreux documents qui soulignent la profondeur intellectuelle et artistique de leurs échanges. Elle évoque aussi la relation particulière nouée avec les surréalistes et André Breton, ainsi que leur commune émotion lors d’une excursion au cœur de la forêt d’Absalon, dont la mystérieuse luxuriance marquera leurs œuvres à venir.

Organisée au printemps 2011 à Paris par la Réunion des musées nationaux dans le cadre de 2011 Année des outre-mer, cette exposition a été repensée et enrichie d’œuvres conservées à la Martinique. Elle est d’une envergure inédite dans l’île, de par la qualité et le nombre de ses œuvres: 60 pièces dont une huile de Picasso, dix peintures et de nombreux dessins de Lam, le recueil «Corps perdu», constitué de dix poèmes écrits par Césaire et illustrés de gravures de Picasso, l’œuvre «Annonciation», composée des gravures de Lam et des poèmes de Césaire, le tapuscrit du «Cahier d’un retour au pays natal», ainsi qu’une section évoquant l’intérêt commun de Césaire, Lam, et Picasso pour les masques africains.

La Fondation Clément a bénéficié du soutien de prêteurs nationaux et internationaux, privés et publics (conseil régional de la Martinique, conseil général de la Martinique, Centre Pompidou, Paris, Musée national d’art moderne/CCI, Muséum d’histoire naturelle de Besançon, Bibliothèque de l’Assemblée nationale…).
http://www.fondation-clement.org/Decouvrir-les-expositions/Aime-Cesaire-Lam-Picasso-Nous-nous-sommes-trouves

 

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La Fondation Clément

La Fondation Clément, acteur artistique et culturel depuis 1986

Découvrez la saison culturelle 2017. Les expositions seront accompagnées de conférences en présence de l’artiste, de…

Découvrez la saison culturelle 2017. Les expositions seront accompagnées de conférences en présence de l’artiste, de dimanches-découverte ou d’ateliers.

 

Exposition Jonone
11 novembre 2017 – 2 janvier 2018

Exposition rétrospective Khokho René-Corail
9 septembre – 2 novembre 2017

Exposition rétrospective Alexandre Bertrand
8 septembre – 1er novembre 2017

Llewellyn Xavier – célébration
5 août – 28 septembre 2017

(in)Visibilité ostentatoire – exposition collective
7 juillet – 31 août 2017

Michel Rovélas – Or et peaux, nouvelles mythologies
2 juin – 26 juillet 2017

Jean-Luc de Laguarigue – Photographies habitées
3 mai – 28 juin 2017

Le geste et la matière – une abstraction «autre» Paris, 1945-1965
22 janvier – 16 avril 2017

http://www.fondation-clement.org/

http://www.fondation-clement.org/decouvrir-les-expositions

 

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Le geste et la matière Exhibition

L’exposition Le geste et la matière – une abstraction «autre» Paris, 1945-1965

À l’occasion des célébrations de son 40e anniversaire, le Centre Pompidou a présenté à la Fondation…

À l’occasion des célébrations de son 40e anniversaire, le Centre Pompidou a présenté à la Fondation Clément, du 22 janvier au 27 avril 2017, une exposition consacrée à la peinture abstraite non-géométrique. Une véritable première en Martinique, préparée par le commissaire Christian Briend, conservateur au Musée national d’art moderne, assisté de Nathalie Ernoult, attachée de conservation.

Faisant la part belle à des artistes comme Olivier Debré, Jean Dubuffet, Hans Hartung, Georges Mathieu, Gérard Schneider ou Pierre Soulages, l’exposition est aussi l’occasion de découvrir des artistes moins célébrés, qui ont également apporté leur contribution à ce courant essentiel de l’abstraction.

Cette exposition inédite, qui fait redécouvrir de nombreuses œuvres peu montrées du Centre Pompidou, constitue une véritable première en Martinique.

http://www.fondation-clement.org/Decouvrir-les-expositions/Le-geste-et-la-matiere-une-abstraction-autre-Paris-1945-1965

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“Hervé Télémaque” Exhibition

L’exposition Hervé Télémaque

Le nouveau bâtiment de la Fondation Clément, dessiné par les architectes Reichen et Robert & Associés, a été…

Le nouveau bâtiment de la Fondation Clément, dessiné par les architectes Reichen et Robert & Associés, a été inauguré avec l’exposition Hervé Télémaque, du 24 janvier au 17 avril 2016, conçue et réalisée par le Centre Pompidou.

L’exposition Hervé Télémaque, préparée par le commissaire Christian Briend et par Bénédicte Ajac, constitue la première monographie de cet artiste français d’origine haïtienne dans la Caraïbe. Elle répond parfaitement aux objectifs du projet culturel de la Fondation Clément: contribuer à la diffusion de l’art issu des cultures caribéennes – y compris de sa diaspora – et rendre accessibles de grandes expositions d’envergure internationale à la Martinique.
http://www.fondation-clement.org/Decouvrir-les-expositions/Herve-Telemaque

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